海口銷售經理培訓公開課

銷售生產力管理 南寧：2025年07月24日

本課程旨在提升銷售管理人員和銷售人員完成指標的能力。讓銷售人員有思路有方法的對個人的銷售業績做短長期的規劃，通過運用簡便、有效的分析工具，將目標轉化為具體的銷售活動計劃，從而確保實現銷售目標。同時，為銷售管理人員提供良好的管理工具，以輔導和支持銷售人員的活動。本次培訓，所產生的銷售工具將成為管理人員和銷售人員溝通的紐帶......

業績才是硬道理——銷售管理者必修課 佛山：2025年06月22日

本課程從轉變銷售管理思維為切入點，從人力資源、崗位設計、薪酬設計、營銷模式、團隊建設等多方面內容展開，為企業打造極具競爭力的營銷管理系統，為企業培訓輸送銷售管理精英骨干，使企業迅速飆升。也展示了業績飆升的障礙全球經濟拐點下的中國企業阻礙企業業績飆升的十二道難關。更能提升銷售人才思維、銷售導向思維、銷售人員激勵思維、銷售......

科學統籌—讓銷售管理雙效提升 廣州：2025年05月16日

銷售總監/經理、后備銷售干部及其他與銷售相關的管理人員等課程大綱第一章 銷售統籌管理理念導入1、何謂銷售統籌管理2、銷售統籌管理對銷售結果的作用與意義3、銷售管理者對銷售整體統籌管控的職責4、科學化銷售統籌管理意識的塑造案例分析：銷售統籌管理的作用第二章 銷售的內部運營管理1、銷售內部運營系統的概念與意義2、銷售內部運......

10大銷售管理問題解決之道 廣州：2025年05月17日

營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中高層管理者。課程大綱問題一：銷售團隊不穩定怎么辦？問題二：從嚴管理銷售團隊有抵觸怎么辦？問題三：銷售團隊不服管怎么辦？問題四：銷售團隊要公平怎么辦？問題五：公司任務重銷售團隊怕壓力怎么辦？問題六：銷售團隊心態不好怎么辦？問題七：老板思路貫徹不下去怎么辦？問題八：銷......

營銷操盤手特訓營 廣州：2025年06月06日

本課程特點鮮明，形式獨創，通過簡單的六個字，概括了營銷的核心內容，簡單明了、重點突出，非常吻合營銷課程的“輕理論重實操”的特點，在眾多場合深受好評。培訓受眾:辦事處主任、區域經理、產品經理、營銷總監、銷售總監、市場總監、銷售副總、總經理等課程收益:系統化的掌握營銷戰略、商業模式、計劃與管控、營銷......

《營銷業績倍增》總裁訓練營 廣州：2025年06月08日

導師講解（強調重點、要點和難點，將專業術語平民化，幫助學員理解）；錄像觀看（通過精彩錄像片段欣賞，給予學員啟發）；現場演練（幫助發現問題，進行精確點評，從而達到學以致用的目的）；游戲互動（將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學習和領悟）；問題討論和實戰案例分析（剖析經典實戰案例，充分啟發學員）。課程對象創始人、營銷......

從銷售高手到管理能手 廣州：2025年06月20日

1). 讓學員掌握管理中重要的工具與方法，從思路上改變，進而實現成功轉型目標2). 提升銷售管理能力和管理效率3). 掌握管理技巧和領導藝術，充滿信心從事管理工作課程大綱第一單元： 銷售高手能轉型做管理嗎？問題思考：銷售管理者常見的管理困惑有哪些？心有余而力不足（我想成為合格的管理者）力過足，反變成了管理的奴才（管理失......

突破銷售領導力—付遙老師 廣州：2025年06月21日

銷售是企業最具活力的一部分，積極性大大影響業績增長。銷售僅靠個人或個別骨干遠遠不夠，需要的是整個團隊的并戰協作。在現實中，缺乏系統的銷售管理和有效溝通，有用的客戶資料、銷售線索等重要信息在一線銷售人員手自生自滅，沒能產生經濟效益。主管們常為以下問題苦惱不已——銷售水平參差不齊，如何提高整體銷售能......

銷售經理培訓內訓課程

銀行客戶經理銷售技巧與有效銷售技巧 主講：吳老師

實戰生涯總結做好銷售8大感悟了解銷售與專業銷售的區別建立深厚客情的秘訣5大處理客戶異議與拒絕的技巧6大步驟解決客戶抱怨成為銷售高手的10大方略課程時長：2天（共12小時）課程大綱第一部分：銀行客戶經理的銷售技巧提升一、銀行客戶經理的銷售八大感悟1、客戶喜歡什么樣的銷售人員？2、為什么一些銷售員本準備去說服客戶卻反被客戶......

《商業銀行優秀管理綜合能力提升訓練》 主講：陳老師

實戰：講解剖析實戰案例，情景帶入更深刻，學習更容易實踐：課堂專項技能模擬，模擬實踐更輕松，落實更簡單實操：課程結構環環相扣，系統記憶更簡單，操作更方便【課程收益】1、通過學習拓寬參訓學員視野，提升團隊管理、精細化管理技巧2、培養學員團隊協作思維，構建網點全員作戰的團隊意識3、掌握應對突發事件的應急處理能力與情緒處理技巧......

項目經理的二十五個場景全案例解析 主講：董老師

課程中包括25個案例情景，每個案例由“標題+方面分類+背景+延伸問題+小組共識+講師分析+知識點和結論”七部分構成，如下所示：案例標題：每個案例都有一個標題，概括案例背景要素；案例分類：說明案例“聚焦”項目管理的哪些方面；案例背景：詳細描述案例的實際情景，展現項目管理的難......

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