海口人力資源規劃培訓公開課

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 南寧：2025年06月05日

各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員和業務骨干。研修內容：第一單元：新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的......

人力資源規劃與預算設計高級研修班 南寧：2025年06月12日

各公司總經理、人力副總、人力資源總監、人力資源經理（不建議HR專員級以下級別參加）。課程內容：第一部分：基于業績實現和核心能力增長的人力資源規劃（一）人力資源的兩項核心職能年度業績實現組織核心能力增長（二）人力資源戰略是企業戰略的核心組成企業戰略的三種模式人力資源戰略如何匹配企業戰略（三）依據組織戰略定義組織核心能力組......

基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 南寧：2025年07月25日

（一）業務戰略與人才戰略1.業務戰略與人才管理的關系；2.巴尼時代的人才困境3.企業人才差異化戰略思考（時代變化，政策導向，人才在哪里？面向未來的人才；立足當下人才）；4.企業人才戰略布局（基于業務戰略及業務目標、現有人才情況，制定人才規劃；人才供給路線設計；工具：SWOT分析法）；5.從人力資源管理到人力資本（中國企......

“三橫三縱”策略助力變革時代房地產企業打造組織能力 南寧：2025年08月04日

1、房企人力資源總監、區域人力資源總監、事業部人力資源經理、項目公司綜管部經理、各職能中心業管理者。2、地產集團CHO、HRD、HRBP、HRM 、SSC、COE…等渴望提升個人專業能力，學習標桿案例，突破個人職業瓶頸的，有追求的地產人！研討內容：第一部分：變革時代房地產企業打造組織能力的基本邏輯1、20......

人力資源戰略規劃實務 珠海：2025年06月27日

● 以戰略出發制定人力資源規劃● 快速掌握人力配置的規劃方法，包括基層員工及管理類員工的預算工具及應用● 掌握如何制定人力成本預算，及人力成本控制的實操● 學會制定人力資源管理項目的流程及甘特圖● 培養HR從戰略的角度看待人力資源，提升制定并執行人力資源解決方案的能力。培訓對象公司總經理、HR總監/經理/主管、其他HR......

人才盤點與人才梯隊建設2天 珠海：2025年06月28日

企業從重視內部“人才梯隊建設”開始走向成熟，因為這一管理過程將直接影響企業人才的內部晉升機制建設，直接影響企業的干部梯隊建設，直接影響員工的滿意度，直接影響公司的組織氛圍。實際工作中，很多企業非常想建設這一系統，但是不知道該如何下手，或者有高大上的形式，但是不容易落地。HR人員是企業人才梯隊管理......

勞動合同終止解除續訂、工傷賠償與員工手冊規章制度撰寫處理技巧培訓 佛山：2025年08月02日

800元/人(參加認證考試的學員須交納比費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注：1、凡希望參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者，頒發(國際職業認證標準聯合會) <<高級人力資源管理師>>國際國內中英文版雙職業資格證書，（國際國內認證／全球通行／雇主認可／網上查詢）2、凡參加認證的學員須提......

提高演講者技巧與魅力 廣州：2025年05月16日

上午:知名企業HR總監分享、會員代表分享下午培訓內容：一、演講前精心而充分的準備1、演講前的心態準備A、做好精神準備B、強化成功的心態C、捕捉觀察的亮點D、情緒在自制中穩定E、克服怯場的心態F、信心十足的表現自己G、在激情中燃燒F、掀起語氣的波瀾2、聽眾目的分析3、聽眾對象分析4、環境準備5、內容準備二、提高演講者&l......

人力資源規劃培訓內訓課程

民法典下的人力資源管理與應對策略 主講：徐老師

我國首部《民法典》于2020年5月28日經全國人大三次會議審議通過，自2021年1月1日起正式施行。《民法典》共7編，1260條，涵蓋面之廣，所具有的意義不言而喻。其中不少規定，與實務中的勞動用工問題產生了交集，存在著千絲萬縷的聯系。《民法典》對勞動法/勞動合同法等有何影響？《民法典》對企業合規用工提出哪些要求？《民法......

高管人員梯隊建設 主講：陳老師

在新的競爭形勢下，企業的穩步、持續發展，需要持續不斷地錘煉企業內功，尤其是對中高層管理者及核心骨干人才的梯隊培養。但作為企業的領導者和人力資源管理者卻常常遇到以下困惑：如何建立強有力的高管梯隊來支撐組織的快速發展？如何構架有層次，有梯度的人才矩陣系統？對于儲備人才，應如何進行持續性的培養、跟蹤、考評以及退出安置？如何建......

《非人力資源經理的人力資源管理》 輕松成就卓越中階經理人 主講：陳老師

在當今，激烈的商業競爭的焦點不再是傳統資源，無疑轉向科技與知識的競爭。而科技與知識的競爭歸結到底就是人才的競爭，只要有了人才，技術、產品、資本都會隨之而來，企業也才能在市場競爭中取得優勢。所以，看一家企業是否有充分的核心競爭力，就看他擁有的人才數量，開發和使用人才的能力。我們一直有一個觀點，直線經理（業務經理）才應該是......

......更多內訓課程