海口員工培訓公開課

一流員工，一流企業 南寧：2025年06月07日

企業全體人員課程大綱：一、企業對員工的重要性二、為什么要成為企業一流的員工1、生命啟示：危機感與執著精神幫助成就卓越職場2、點燃思考：人生經營的危機與陷阱3、現實昭示：人生的責任與使命分析4、把握真諦：一流的員工、一流的人生三、如何成為企業一流的員工1、成為一流員工——認清自我2、成為一流員工&......

卓越的培訓管理——企業培訓體系構建、培訓計劃編制、培訓效果有效性評價與內訓師隊伍管理高級培訓班高級培訓班 南寧：2025年07月09日

第一章：認知企業培訓工作1、培訓管理關鍵詞2、培訓管理操作思路3、培訓管理整體分析4、項目化運作要點第二章：培訓體系構建實質1、什么是培訓體系2、培訓體系構建圖3、培訓體系構建內容4、培訓體系的作用5、如何確定培訓方向（培訓師親自操作的多個咨詢項目凝練出的精品案例講解）6、關于管理、生產類課程的編排 （培訓師親自操作的......

TTT培訓—企業內訓師實戰訓練營 南寧：2025年07月10日

第一模塊 :導入 培訓師角色認知1、故事分享：相對競爭力；方法（TTT學習）大于努力2、摸底小測試：我是誰（本班學員水平評估）3、分析：講師的四種風格4、視頻賞析：培訓師能力模型5、培訓師的角色6、培訓師注意事項第二模塊: 練膽 緊張成因及對策一、緊張成因1、思考：你最恐懼什么（走上講臺）2、視頻賞析—&m......

培訓關鍵時刻—讓戰略落地的學習方案設計 南寧：2025年07月12日

培訓經理、主管等培訓負責人；優秀骨干員工/管理者、專職/兼職內訓師。課程大綱一、培訓戰略洞察—分析關鍵業務動作1、什么是培訓賦能中的MOTX（1）峰終定律的4大關鍵時刻（2）用戶思維：把員工當作內部用戶經營2、培訓如何讓戰略落地：動作訓練X體驗設計3、頭腦風暴：挖掘業務痛點和培訓機會點4、如何讓培訓真正改善......

當責?踐行—達成關鍵目標的最佳行動 南寧：2025年07月16日

1、 明確定義組織可衡量的年度關鍵目標2、 使用《當責⑧踐行》方法促動個人當責3、 掌握四大工具，提升當責意識與能力課程特點● 方法論大道至簡 ●授課時全程互動 ● 研討時聚焦目標 ● 結束時落地有方課程對象組織中高層管理者課程流程課前調研1、電話調研組織最高領導者2、電子問卷調研所有參訓者1、課前明確定義組織年度關鍵......

TTT培訓師必備：講授與引導技術 南寧：2025年07月18日

企業新任培訓師* 在職/兼職培訓師* 企業內的培訓管理人員課程大綱1. 培訓師的角色與特點* 培訓的類型、階段、層次* 培訓與教育的不同之處* 培訓的類型和各類培訓的實施過程* 優秀培訓師的特質2. 了解你的授課對象* 為什么了解學員如此重要* 成人學習的原理、特點和風格* 了解學員的類型3. 培訓師的演講技巧* 克服......

構建新質生產力：AI+矩陣式企業培訓體系搭建與TTT實戰認證專題培訓班 珠海：2025年05月20日

1、企業HR部門：人力資源管理者、招聘人員、培訓管理人員2、獨立的人才發展與培訓、企業培訓中心、企業學院：培訓管理人員、專兼職培訓師3、黨建培訓、安全培訓、企業技術任職資格管理培訓人員4、企業內訓師課程大綱第一講：數智化AI+時代，矩陣式企業培訓師體系搭建與落地實踐一、數智化時代的培訓體系搭建與升級1、傳統的培訓體系模......

量化培訓體系建設與培訓管理實務 珠海：2025年07月09日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經培訓通過考試合格后頒發《企業培訓師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現場......

員工培訓內訓課程

PTT—企業培訓師專業表達能力訓練 主講：燕老師

第一單元：培訓師定位及成人培訓特點1．現代培訓的“三一律” 2．企業培訓的目的3．培訓可以解決與不能解決的問題 4．學歷教育和企業培訓的四個區別5．成人學員的特點和需要 6．培訓師3級教練能力7．培訓師的四項職業使命 8．演練：1分鐘Mini演講第二單元：培訓師的職業風范（職業表達）1．培訓師的......

精英內部講師TTT特訓營項目 主講：劉老師

講師具有專業魅力的表達技巧，課程活潑具啟發性。講師具備各類型課程的規劃與講授的實際經驗，實踐性強。課程內容深入淺出，幽默風趣、見解獨到。理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。透過問卷分析及個案解說，輕易掌握課程內容。由實際演練中得到隨學即用的效果。課程大綱一 、內部講師對培訓的認知一、為什么需要對員工進行培訓？二、員工培訓......

員工心理疏導技能訓練 主講：詹老師

職場中總是很多員工因為一時的情緒困擾和發展困擾走不出來，非常痛苦，需要組織的關愛和疏導：比如：第一類：不適應環境的新入職員工；第二類：近期工作任務繁重或因個人能力完成工作較為困難的員工；第三類：發生職務、崗位變動、出現情緒波動的員工；第四類：發生安全生產事故的直接責任人、間接責任人以及所在團隊的其他員工；第五類：人際關......

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