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薪酬體系設計高級培訓班 ??冢?025年06月08日
主題一.薪酬體系建設的“項目管理”1.1.薪酬結構體系建設“6+1”1.2.薪酬體系建設項目流程-10步1.3.薪酬改革存在的問題1.4.成功的薪酬改革必須遵循的五原則主題二.薪酬結構體系模型設計2.1.報酬的組成2.2.設計薪酬結構模型2.3.設計薪酬體系模型2.4.評......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 南寧:2025年07月09日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。資格認證認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)經......
新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 南寧:2025年07月25日
人社部2019年11月29日發布勞動合同示范文本,國家人社局給所有企業提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末,最重要的一個政策通知,也許沒有之一。之所以這么講,一是因為國家人社部第一次公開發布全國通用的勞動合同示范文本,歷史上從未有過。政策無小事,國家提供統一的模板,幫助企業規范化用工,這背后所傳達的信息,意味......
國企改革三年行動與企業薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優薪培訓班 珠海:2025年06月05日
導論:國企三項制度改革政策分析1.國企改革的發展歷程2.國企改革的綱舉目張1)國企改革改革的明線與暗線2)國企改革的政策要求與法律底線第一講 正本清源-樹立全面的人力成本觀一、正確樹立企業成本觀念1.人力成本的構成:取得成本、維護成本、激勵成本、發展成本、遣散成本2.人力成本的冰山模型3.人力成本認知的誤區人力成本&n......
《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應對策略——合同訂立變更、有效解雇辭退調崗調薪及違紀員工處理、管理制度撰寫技巧 佛山:2025年08月09日
1、理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧;2、理解和掌握企業規章制度的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧;3、學習如何調崗、調薪與合理解雇裁員;4、掌握各種工傷引起的糾紛如何應對;5、學習《社會保險法》實務應對策略;6、學習《工傷保險條例》實務應對策略;7、學會如何應用相關法規避免陷入各類誤區,規......
3×3×3績效管理與崗位能力薪酬套改設計 廣州:2025年05月23日
第一部份 績效管理序:王總為什么最近比較煩?第一講 戰略、流程導向型組織的崗位設計1.組織與崗位設計的意義、原則2.組織與崗位設計基本內容3.組織與崗位設計的方法第二講 崗位規范/崗位說明書的編寫技巧1.崗位規范編寫規則及技巧2.崗位說明書的編寫規則及技巧3.崗位說明設計編寫的注意事項崗位說明書編寫演練第三講 關于績效......
薪酬激勵績效考核方案班 廣州:2025年05月27日
公司是否存在以下問題:■ 想快速發展門店,人員、管理卻跟不上?■ 海底撈、永輝超市模式都學過了,卻復制不出自己的管理模式?■ 員工看似盡力了,從哪里來評價他們的貢獻?■ 績效考核推行了,卻沒有實質性解決企業、門店、個人的問題?■ 各家企業都在實施績效管理?為何我們的結果不一樣?■ 績效指標多少適宜?如何依據實際情況選擇......
新政策下的薪酬體系籌劃 廣州:2025年06月06日
第一講 最新法規政策盤點及解讀--社保改嫁稅務后,企業如何應對1.社保改嫁稅務后,對企業有哪些影響?2.稅務征收社保,如何影響企業招聘?3.員工可否放棄繳納社會保險?4.可否協商不繳納社會保險,將社保費用以補貼形式發放?5.協商不繳社保后,員工能否反悔索要經濟補償?6.繳納的社會保險險種不全,可否要求單位支付經濟補償?......
薪酬管理培訓內訓課程
薪酬談判實戰攻略 主講:陳老師
案例分析現場模擬輕松教學封閉訓練課程對象求職者、在職員工、企業HR、企業管理者、承擔企業薪酬管理及員工關系的管理者課程大綱第一部分 如何拿到滿意的OFFER第一節 爭取面試機會概要:薪酬談判的第一階段是向用人單位提交簡歷。簡歷里的秘密有哪些?1. 量身定制你的簡歷2. 細節決定成敗˙ 簡歷中的照片、簡歷中的禁忌、簡歷中......
企業薪酬體系設計與實務 主講:王老師
第一講:開篇案例:薪酬管理失敗案例一、四種薪酬類型二、兩種薪酬哲學1. 高工資帶來高績效2. 高績效帶來高工資三、三度排序1. 焦慮度2. 期望度3. 滿意度第二講:薪酬管理概述一、薪酬的組成形式1. 貨幣薪酬2. 非貨幣薪酬二、薪酬的本質互動討論:為什么努力工作?1. 交換與公平理論三、薪酬的結構1. 基本工資2. ......
薪酬管理體系設計課程大綱 主講:陳老師
一 薪酬管理的基本概念1.薪酬的概念2.薪酬管理的概念3.薪酬管理的四個主要決策點4.薪酬管理的目標5.薪酬管理的流程6.小組討論:薪酬管理與其他人力資源管理模塊的關系二 薪酬戰略確定1.案例分析討論:IBM的薪酬戰略如何支持公司戰略2.與不同競爭戰略相適應的薪酬戰略3.與不同生命周期相適應的薪酬戰略4.從傳統薪酬戰略......