海口人事管理培訓(xùn)公開課

“三橫三縱”策略助力變革時代房地產(chǎn)企業(yè)打造組織能力 南寧：2025年08月04日

課程收益1、思考并共識變革時代房地產(chǎn)組織能力建設(shè)的挑戰(zhàn)與基本邏輯；2、通過優(yōu)秀企業(yè)組織建設(shè)案例的解析，探尋系統(tǒng)提升組織能力的方法；3、結(jié)合2022年HR工作規(guī)劃，找到提升本企業(yè)組織能力的突破；參會對象：1、房企人力資源總監(jiān)、區(qū)域人力資源總監(jiān)、事業(yè)部人力資源經(jīng)理、項(xiàng)目公司綜管部經(jīng)理、各職能中心業(yè)管理者。2、地產(chǎn)集團(tuán)CHO......

人力成本分析與管控演練 佛山：2025年06月07日

第一部分： 如何進(jìn)行人力成本預(yù)算和控制1.人力成本預(yù)算1.1歷史數(shù)據(jù)推算法1.2現(xiàn)狀與未來推算法1.3損益臨界推算法1.4勞動分配率推算法2.人力成本控制法2.1總成本控制法2.2人員編制控制法2.3薪酬增幅控制法2.4招聘成本控制法2.5培訓(xùn)成本控制法2.6離職成本控制法第二部分： 如何有效降低人力成本1.正向降低法......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（張老師） 廣州：2025年05月16日

企業(yè)收益：1、提升管理者人才管理能力，從“選、育、用、留”四個方面增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；2、激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)業(yè)績的達(dá)成；3、維護(hù)上下級關(guān)系，形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才。崗位收益：1、理解人力資源管理的理念和重要性，深化人力資源角色認(rèn)知；2、學(xué)會運(yùn)用工具識別人才，甄選合適的人......

人力資源操盤手 廣州：2025年05月16日

一、 了解人性—人力資源的未來1. 互聯(lián)網(wǎng)時代最大的變化是什么？2. 人性是怎么形成的？3. 人性的五大死穴4. 人力資源的未來是什么？二、將薪換心—設(shè)計激勵薪酬1. 薪酬案例導(dǎo)入2. 薪酬設(shè)計的八大死局3. 薪酬設(shè)計的七大步驟1）關(guān)鍵一：區(qū)分崗位類型2）關(guān)鍵二：薪酬最小感覺差3）關(guān)鍵三：職等級......

戰(zhàn)略人力資源管理培訓(xùn) 廣州：2025年05月17日

培訓(xùn)目標(biāo)1：企業(yè)應(yīng)擁有怎樣的核心人才才能使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢培訓(xùn)目標(biāo)2：企業(yè)為了獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢，如何部署人力資源管理政策、實(shí)踐以及方法、手段培訓(xùn)目標(biāo)3：人力資源管理如何與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合，如何整合人力資源管理系統(tǒng)各組成部分或要素培訓(xùn)目標(biāo)4：如何搭建組織結(jié)構(gòu)，將人力資源管理置于組織經(jīng)營系統(tǒng)，促進(jìn)組織績效最大化課程對象......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程 廣州：2025年05月17日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱第一講非人力資源經(jīng)理（部門經(jīng)理）對人力資源管理應(yīng)有的認(rèn)知1、人力資源管理的新趨勢●從博弈到共贏●從成本控制到價值創(chuàng)造●從人才“為我所有”到“為我所用”2、對人力資源管理的典型誤解與新定位●做好HR工作是否要求管理者擅長搞人......

《新人事經(jīng)理必修班》——合格人事經(jīng)理必須掌握的專業(yè)知識和技能 廣州：2025年05月20日

模塊一：認(rèn)識人力資源管理1.人力資源的起源2.人力資源的發(fā)展階段3.人力資源管理的角色與定位4.人力資源管理的任務(wù)與管理者使命5.中國式人力資源管理的模式模塊二：高效招聘與面試技巧1.如何實(shí)施完整的招聘流程2.STAR行為面試技巧3.招聘中的細(xì)節(jié)技巧運(yùn)作模塊三：目標(biāo)管理與績效考核體系設(shè)計1.企業(yè)績效考核所面臨的困境2.......

如何通過數(shù)據(jù)分析驅(qū)動HR效能提升 廣州：2025年05月23日

人力資源關(guān)鍵價值體現(xiàn)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)掌握人頭編制的數(shù)據(jù)分析與預(yù)算方法，人力配置的數(shù)據(jù)分析與解決方案掌握用工成本的數(shù)據(jù)分析與人均效能的提升方法掌握績效管理的數(shù)據(jù)分析以及提升績效達(dá)成的解決方案掌握培訓(xùn)發(fā)展的數(shù)據(jù)分析以及提升培訓(xùn)效果的解決方案掌握關(guān)鍵人才的數(shù)據(jù)分析與關(guān)鍵人才培養(yǎng)與保留的解決方案課程大綱：第一講：人力資源數(shù)據(jù)分析......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

轉(zhuǎn)型期企業(yè)的人力資源管理 主講：禹老師

新經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展需要把握變化------沿襲已久的經(jīng)營模式需要轉(zhuǎn)型；新形式下的企業(yè)運(yùn)作需要正確規(guī)范------企業(yè)管理“奮斗”模式需要轉(zhuǎn)型；新經(jīng)濟(jì)新形式下的企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要創(chuàng)新------既要研究對手，更要創(chuàng)造需求；世界在變小，速度在加快，社會在飛奔向前……后WTO......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理提升營 主講：侯老師

● 使業(yè)務(wù)主管認(rèn)識到部門人力資源管理乃第一要務(wù)；● 使學(xué)員掌握必要的面試技巧，為部門選拔合適的人才；、● 通過演練，掌握培育部屬的方法與操作技巧；● 掌握激勵團(tuán)隊(duì)、留住部屬的心的管理技巧；課程對象：部門主管、經(jīng)理課程大綱第一講：正確認(rèn)識人力資源管理一、當(dāng)下的時代具備高度的不確定性，是人力資源競爭的時代比較：60年代、7......

《數(shù)字化人力資源管理》 主講：曾老師

案例：從兩個真實(shí)的事例，看數(shù)字化的巨大價值一、數(shù)字時代給人力資源管理提出了哪些新挑戰(zhàn)？？1、未來社會的三大趨勢：數(shù)據(jù)驅(qū)動、人工智能、萬物互聯(lián)案例：沃爾瑪依據(jù)大數(shù)據(jù)分析科學(xué)調(diào)整貨品陳列、靠大數(shù)據(jù)打勝仗的元帥2、人、組織及相互間關(guān)系的變化研討1：為Z世代畫像研討2：數(shù)字時代，為什么要更強(qiáng)調(diào)協(xié)同管理？案例：海爾的組織創(chuàng)新探索......

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