海口目標管理與績效考核培訓公開課

管理者成長地圖：目標與激勵管理 佛山：2025年07月11日

公司總經理、副總、總監、經理、副經理、主管課程背景部門目標不知道如何分解到員工，導致上級的壓力無法傳遞下去；目標制定不甚合理，目標太低了，干部無壓力；目標太高了，成了干部內心的阻力；工作計劃性不強，導致目標無法百分百落地執行；缺乏有效的過程控制與管理，導致目標完不成；員工缺乏工作熱情，導致目標導難以達成；公司缺乏激勵的......

管理者成長地圖：目標管理與計劃制定落實 佛山：2025年08月01日

1、認識什么是目標管理以及事項目標管理的價值。2、掌握目標管理和戰略目標管理的操作技巧。3、掌握計劃分解特別是營銷計劃的操作工具。4、學會輔導計劃績效的具體工作方法。課程對象：管理者代表、研發部、技術部、工程部、生產部和質量部的管理層及工程師等質量相關人員課程提綱：?第一講：為什么要做目標管理1、為什么要有目標2、目標......

基于戰略落地的目標與計劃管理 廣州：2025年05月16日

企業收益：1、將企業目標管理形成一套科學合理的管理體系，讓目標上下達成一致；2、引入項目管理的獨特技巧與工具，提高管理者的目標管理能力；3、提升企業目標制定的科學性和執行力，推動企業業績目標的達成。崗位收益：1、全方位梳理目標管理思路，提升計劃性工作能力；2、掌握目標制定的模式、方法和工具；3、把握目標計劃實施和控制的......

基于戰略的目標計劃管理 廣州：2025年05月17日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱：第一節 重塑管理認知1、高效管理的關鍵難點——達成共識；2、管理的五個階段3、管理的目的是提高效率；4、高效管理的“三化”；第二節 管理難題分析1、執行力低下的原因有哪些？2、到底該不該授權，如何授權？3、跨部門合作難道......

目標設定與績效管理（江源） 廣州：2025年05月24日

1. 幫助中高層管理者正確的認識績效管理的目的和價值，正確的運用績效管理工具實現企業經營目標，使企業戰略真正落地2. 幫助中高層管理者重視績效跟進與輔導，推動績效管理不斷做實，而不流于形式3. 為企業培養績效教練，打造強驅動力的組織與團隊課程大綱一、戰略與績效1、商業持續成功=戰略*組織能力2、戰略與組織目標3、戰略解......

目標管理與工作計劃落實 廣州：2025年05月29日

1.理解目標--計劃--授權--執行--結案的閉環邏輯，有章法地做管理。2.了解管理問題的系統診斷方法，抓住問題要害，提高解決問題的有效性。3.掌握目標管理和計劃落地執行的方法和工具，助推業績效率，促進管理能力的快速提升。課程對象部門經理，團隊經理，項目經理，業績主管，班組長，對業績和任務負責的其他人員，項目和任務執行......

目標設定與績效管理 廣州：2025年06月04日

人力資源經理/主管、績效經理/主管，其他有績效管理職能的部門經理/主管等，尤其適合有3年以上管理經驗的管理者、5年以上工作經驗的項目經理課程收益:1、 了解績效管理的流程與步驟2、 掌握績效目標分解的工具和方法3、 重視日常的績效反饋與輔導，提升員工及團隊的業績4、 掌握績效評估面談的流程與技巧，使員工接受評估結果課程......

目標管理與計劃落實 廣州：2025年06月05日

1．明確清晰目標設定與分解2．找到痛點以及達成目標的差距3．發現問題背后的原因4．掌握多種分析問題的方法清晰設定路徑5．制定有效的計劃，并掌握控制進度的方法6. 如何確保項目的有效執行和實施培訓對象業務骨干精英，中基層管理者課程大綱第一講：目標的設定分解1. 目標的設定1）游戲導入：我的未來不是夢2）從控制到自我控制3......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

向惠普學習-目標管理 主講：李老師

一、目標管理-遵循組織宗旨與使命管理的基本職責優秀領導的行為與特質惠普宗旨與使命的分享企業文化建設的藍圖動態領導力框架關系建立共同價值觀的意義惠普車庫法則二、目標管理-分解目標目標管理的步驟目標分解舉例目標管理四要素OPTS分析完整的目標說明三、目標管理-發展共同的工作計劃發展共同的工作計劃如何制定計劃舉例執行計劃樣本......

智“會“共創——結構化會議引導7大秘訣5大應用場景 主講：曾老師

一項調查顯示，53.6%的職場人士表示自己參加會議過多，不到三成的職場白領認為自己參加的會議有意義，大部分職場人士表示厭煩開會，甚至有人為此變成“恐會族”，很多會議流于形式，占用時間，并且最終無法達成共識或決議。那么，是什么降低了會議的質量？又是什么影響了參會者的狀態和投入度？2020年，組織面......

管理者的目標管理分解與跟蹤執行工作坊 主講：李老師

引導管理者清晰工作方向，自動自發的制定兼備挑戰性目標并科學分解運用科學的目標管理方法論，推動學員分解目標并轉化落地切實可行的跟蹤計劃打造高效執行力習慣，提升學員解決問題與主動溝通的意識，讓目標落地實現解決學員缺乏目標管理分解的科學方法，設定拍腦袋定等問題。【課程對象】中層管理干部、部門主管【課程大綱】一、工作坊開場與介......

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