?？谪?cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)案例與落地應(yīng)用 海口：2025年05月29日

VUCA 時(shí)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式已無(wú)法滿足現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型迫在眉睫，業(yè)財(cái)融合成為大勢(shì)所趨。然而在這個(gè)人人皆談業(yè)財(cái)融合的時(shí)代，成功實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的企業(yè)并 不多，很多企業(yè)和財(cái)務(wù)人員對(duì)如何實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合仍然“一頭霧水”。那么到底什么是業(yè)財(cái)融合？如何才能實(shí) 現(xiàn)業(yè)財(cái)融合......

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 海口：2025年07月10日

企業(yè)董事會(huì)成員、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員企業(yè)部門(mén)經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)、人事等部門(mén))財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理內(nèi)控、內(nèi)審人員課程介紹：一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析核心思路財(cái)務(wù)核心知識(shí)架構(gòu)財(cái)務(wù)分析的邏輯思路與切入點(diǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財(cái)務(wù)分析的框架財(cái)務(wù)報(bào)表......

房地產(chǎn)和建安企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管控 ?？冢?025年07月15日

01 集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理02 房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管03 企業(yè)投資人、董事會(huì)成員04 其他相關(guān)財(cái)務(wù)人員課程大綱第一模塊：房地產(chǎn)、建安企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管控底層結(jié)構(gòu)一、房地產(chǎn)、建安企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維? 從經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式看待房地產(chǎn)行業(yè)的變遷? 房地產(chǎn)、建安行業(yè)的紅利的變化? 從行業(yè)趨勢(shì)揭示當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)邏輯二、房地產(chǎn)、建安企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管控思維......

房地產(chǎn)企業(yè)18種拿地方式籌劃解析與土地增值稅清算10大奇招 ?？冢?025年07月28日

第一部分 房地產(chǎn)企業(yè)18種拿地方式涉稅解析及稅務(wù)籌劃一、 18種拿地方式涉稅解析及稅務(wù)籌劃1、招拍掛（最高價(jià)摘牌）2、招拍掛（一、二級(jí)聯(lián)動(dòng)）3、直接買項(xiàng)目（即買土地或在建工程）4、直接購(gòu)買股權(quán)5、創(chuàng)造境外購(gòu)買股權(quán)6、增資擴(kuò)股再買股權(quán)7、有土地一方投資到開(kāi)發(fā)企業(yè)8、非地產(chǎn)公司將其它資產(chǎn)剝離(投資)，保留土地后的公司再向其......

財(cái)務(wù)報(bào)表中的納稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì) 南寧：2025年06月05日

【縱觀全局】理清報(bào)表涉稅框架以及部分財(cái)務(wù)指標(biāo)分析【學(xué)以致用】了解報(bào)表間的勾稽關(guān)系，掌握?qǐng)?bào)表涉稅分析要領(lǐng)【識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)】明確報(bào)表涉稅評(píng)估要點(diǎn)，穿透稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān) 稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管 財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管......

房地產(chǎn)成本沙盤(pán)演練：全成本策劃、成本控制、耦合管理思路、方法及實(shí)戰(zhàn)操作 南寧：2025年06月07日

1、 如何在項(xiàng)目前期做好工程成本管控？方案前如何做項(xiàng)目利潤(rùn)最大化？2、 如何做好成本策劃，讓好鋼用在刀刃上？如何在成本投入與利潤(rùn)之間取舍？3、 如何優(yōu)化結(jié)構(gòu)性成本？4、 如何做好成本的配置標(biāo)準(zhǔn)？5、 如何從靜態(tài)的收益指標(biāo)，過(guò)度到動(dòng)態(tài)收益指標(biāo)的測(cè)算？6、 如何做好材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)與成本臨建巡檢？7、 如何快速建立一個(gè)公司的工......

內(nèi)部控制制度與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班 南寧：2025年06月09日

幫助廣大審計(jì)人員了解內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)方法，從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全性，同時(shí)使廣大審計(jì)人員更進(jìn)一步理解內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系。課程大綱:⑴企業(yè)內(nèi)部控制理論與法規(guī)綜述；⑵內(nèi)控制度的規(guī)范和指引；⑶風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制體系實(shí)施原則與重點(diǎn)；⑷風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控框架性......

中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 南寧：2025年06月12日

一、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略未來(lái)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化趨勢(shì)分析（國(guó)際動(dòng)向）二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步：識(shí)別與客戶訂立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改時(shí)的處理方法第二步：識(shí)別合同中的履約義務(wù)-......

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高凈值客戶分析與資產(chǎn)配置 主講：唐老師

一、目標(biāo)客戶的基本分類、客戶特征與溝通技巧1、目標(biāo)客戶的職業(yè)組成與特征分析2、目標(biāo)客戶的分層管理與定向開(kāi)發(fā)技巧3、目標(biāo)客戶的金融行為特征4、目標(biāo)客戶的財(cái)富管理需求特征及要點(diǎn)5、不同類型目標(biāo)客戶的財(cái)富管理需求溝通技巧[案例分析與互動(dòng)演示]1、醫(yī)生等專業(yè)人士的客戶特征與溝通技巧2、企業(yè)主的客戶特征與溝通技巧二、高凈值客戶的......

非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理 主講：夏老師

一、財(cái)務(wù)管理基本內(nèi)容 1、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理是不是一回事？ 2、管理人員需要掌握哪些基本的財(cái)務(wù)管理只是 二、基礎(chǔ)理論介紹 1、資金時(shí)間價(jià)值 2、風(fēng)險(xiǎn)收益理論 三、籌資管理 1、籌資是不是只有自己出錢和銀行借款？ 2、借款需要哪些資質(zhì)？是不是多多益善？ 3、如何控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 四、投資 1、投企業(yè)還是投項(xiàng)目？ 2、企業(yè)價(jià)值評(píng)估......

《企業(yè)的預(yù)算管理與差異分析》 --企業(yè)價(jià)值增值、戰(zhàn)略落地的保障 主講：孫老師

了解預(yù)算的實(shí)質(zhì)了解預(yù)算多種模式以及運(yùn)用背景了解預(yù)算差異與動(dòng)態(tài)化管理模式了解預(yù)算管理執(zhí)行的難點(diǎn)與解決方案掌握量化預(yù)算管理的方法掌握預(yù)算管理全流程理解全面預(yù)算管理的核心思想，結(jié)合具體實(shí)際案例形成企業(yè)實(shí)施思路經(jīng)典案例分享【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等高管人員；銷售地區(qū)經(jīng)理，人力資源業(yè)績(jī)考評(píng)負(fù)責(zé)人等......

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