海口6S培訓公開課

精益6S推行實務及現場改善 海口：2025年08月05日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員；2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容主題一：傳統型6S的介紹與導入1．傳統型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業的作用和效益4．認識6S常見的誤區主題二：精益型6S的導入與實施1．6S創造改善的環境和條件......

完美現場管理6S目視化管理 廣州：2025年05月29日

第一部分：為什么在中國推進6S那么難1.推行6S對企業和員工的利益在哪里；2.推行6S的重點是什么，她的核心文化是什么；3.為什么在中國的土地上推行6S就是一種應付客戶的心態呢；4.為什么6S講起來重要，做起來次要，忙起來不要呢；5.6S是企業文化建設的根基；6.為什么企業員工看不到6S的好處，全都是大掃除，怨聲節節高......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2025年06月07日

本課程系統講授六西格瑪所需的核心模塊，實施策略和方法。學員將學會使用六西格瑪工具實施來持續地，可有效地解決問題. 課程基于 SIX SIGMA項目管理方式。在培訓過程中，結合真實品質改善項目立項和實施來進行，學員參與現場實際項目的實施，并在咨詢師的輔導下監控整個六西格瑪實施過程，取得實質性的改變。課程收益顯著改善質量水......

工廠6S推進與目視化管理 廣州：2025年06月13日

生產經理、生產總監、倉庫主管、系長、拉長、現場骨干;期望加強辦公室6S管理：辦公室主任、總務主管;從來沒有推行6S的企業廠長、生產副總、部門經理、生產骨干、儲備干部。課程大綱：第一單元 『溯源化』價值6S管理給企業帶來什么站在企業【功利心】的角度看待6S能夠給企業，能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合......

制造業-寒冬時代下的成本管理創新實務與案例解析 上海：2025年06月17日

1、系統性地對成本進行了梳理，在成本核算—成本分析—成本管理做了銜接，聽眾能從各個層次上發現管控成本的重點。2、課程從實務角度深刻解讀了成本核算方法與成本分析方法，并將其加以拓展與延伸，使之更好地為成本管理服務。3、來自制造業不同行業的嘉賓(金屬加工制造、電機制造、汽配及整車生產)，講解真實案例......

華為高效工作法 上海：2025年07月17日

加深對華為工作的清晰認知，檢識自己的長處和短板能說出為什么華為工作法能有效提高個人工作效能和借鑒的落實意義去偽存真，批判式思考學習華為工作方法、技巧、工具來提高自己的綜合工作能力學習運用華為工作法中的組織認知和執行力來提高管理和影響他人、團隊的效果，從而實現組織的目標。課程大綱第一章：做正確的事—&mdas......