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克服團隊協作的五項障礙 佛山:2025年07月11日
企業團隊成員,領導者+直接下屬。如:總經理+副總、部門經理;部門經理+副理、主管;董事會成員等課程大綱第一天上午(1)導言09:00-10:30分組、破冰、選組長、學習規條制定課程淵源介紹、理論模型講解團隊協作現狀測評解析“聰明”與“健康”的基本區分領導團隊的定義(2)建......
基于DISC的人際溝通與團隊協作技巧 廣州:2025年05月15日
各部門部經理、主管、基層管理、辦公室職員、HR人員課程目標掌握不同性格的人的不同溝通技巧。掌握影響溝通的關鍵要素及聆聽技巧。通過具體的情境學習,掌握管理者如何與上司、下屬、同事進行高效溝通的要領。掌握團隊之間協作的要領及技巧課程內容大綱第一部分: 基于DISC的溝通理論認知一、了解不同性格的人1、D型2、I型3、S型4......
打造高效團隊凝聚力—克服團隊協作的五項障礙工作坊 廣州:2025年06月06日
通過學習克服團隊協作的五種障礙模型,掌握增強團隊凝聚力與效能的工具與方法。制定行動計劃,向真實團隊展示五種障礙模型并通過這個工具提高真實團隊的凝聚力及效能。課程對象企業部門經理,主管。課程大綱工作坊實施D1:模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結構缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結果3.......
管理者成長地圖:跨部門溝通與團隊協作 廣州:2025年06月13日
1、陳述跨部門溝通中達成共識的障礙根源;2、樹立雙贏思維,啟動動力對話系統;3、運用“KISS表達原則”;4、陳述組織內溝通的三項基本原則。課程大綱一、積極主動,重新明確溝通的作用1、溝通在勝任能力模型中的位置2、塑造順暢溝通環境源于勇擔責任,不等不靠不抱怨的管理者3、積極主動,做好職業發展的準......
企業高效預算管理編制方法與控制實務 廣州:2025年07月17日
企業高管與財務負責人、財務總監、財務經理;企業經營管理層、中層管理人員;企業部門經理(研發、生產、銷售等部門);企業項目經理、分公司負責人等。課程收益1)理清對全面預算的認識與功能定位2)明確高效的全面預算管理體系中的重點和難點3)理解構建適合自己企業的預算管理體系的思路4)學習預算編制的流程、工具和方法如何規避企業的......
精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州:2025年06月07日
采購總經理、采購總監、采購課長/主管、采購員、戰略采購、供應鏈管理人員、品質部主管……課程大綱:供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業務模式變遷-BTS、BTO ......