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新晉升主管管理技巧提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 ??冢?025年08月08日
本課程是使參加人員在管理技巧的方面,如:人際溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)技巧、傾聽技巧等,能獲得一個(gè)全盤的初步認(rèn)知,同時(shí)妥善處理完成管理角色演變。授課特色掌握管理的基本原則,控制團(tuán)隊(duì)工作氛圍及情緒,合理使用管理技巧以提高團(tuán)隊(duì)的工作效能。適合對(duì)象:1、即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理;課程大綱1.基......
PDP識(shí)人用人之道 南寧:2025年06月08日
PDP (PROFESSIONAL DYNAMETRIC PRO GRAMS)是一種思維模式和行為模式的分析系統(tǒng),是一個(gè)旨在認(rèn)識(shí)和管理“人才”的系統(tǒng)。主要運(yùn)用于企業(yè)內(nèi)部的人才評(píng)估、團(tuán)隊(duì)配置與優(yōu)化、員工狀態(tài)管理、績(jī)效預(yù)測(cè)與促導(dǎo)、高管招聘選撥等方面,是一項(xiàng)圍繞人才績(jī)效提升的世界領(lǐng)先的企業(yè)管理方法。該......
領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實(shí)戰(zhàn)班 南寧:2025年06月18日
掌握自我領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)下屬、領(lǐng)導(dǎo)同僚、領(lǐng)導(dǎo)上司的全方位領(lǐng)導(dǎo)力修煉方法;熟練掌握情境領(lǐng)導(dǎo)、教練式領(lǐng)導(dǎo)及高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)等核心領(lǐng)導(dǎo)力技能。培養(yǎng)大批具備360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的中高層管理人才,使其樹立正確的價(jià)值觀取向,熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領(lǐng)導(dǎo)技能以及執(zhí)行技能,為公司發(fā)展奠定良好的核心團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。課程大......
沙盤模擬:九段經(jīng)理人TM 佛山:2025年06月06日
沙盤導(dǎo)入:《加勒比海盜》第一篇:自我管理篇經(jīng)理人面臨三大角色難題:角色轉(zhuǎn)換,威信,自我突破經(jīng)理人的蠻力、權(quán)力、威力、魅力四力變化背后角色階段從管人管事到管心的蛻變:團(tuán)長(zhǎng)、政委還是特種兵?輪子理論:上行角色定位、下行角色定位、內(nèi)部客戶角色、外部客戶角色站在不該站的地方:經(jīng)理人角色錯(cuò)位的四種詬病經(jīng)理人的“燃性&......
保交付保質(zhì)量下的工程穿插提效、快速施工要點(diǎn)解析與高品質(zhì)地產(chǎn)扛旗者“永威”的特色工程精細(xì)化經(jīng)驗(yàn)分享 上海:2025年06月07日
第一天:保交付保質(zhì)量下的工程穿插提效、快速施工管理要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例解析;第一章:工程進(jìn)度管理的現(xiàn)狀和困惑;1、如何正確理解壓縮工期?2、為何產(chǎn)品定位不準(zhǔn)?為何設(shè)計(jì)老變?為何永遠(yuǎn)都是工程的鍋?3、七通不通,一平不平,問題究竟在哪?搶不搶工?4、產(chǎn)品進(jìn)度管理的問題癥結(jié)究竟是什么,如何改進(jìn)提升?第二章:穿插施工技術(shù)準(zhǔn)備要點(diǎn)與案......
社群營銷方法論 深圳:2025年07月17日
通過本課程的學(xué)習(xí),掌握社群營銷及市場(chǎng)推廣的知識(shí),并在實(shí)踐中善于創(chuàng)造性地把社群營銷的知識(shí)用于具體操作的實(shí)務(wù);經(jīng)過學(xué)習(xí)的學(xué)員既能掌握社群營銷的思考方法與工具,又能把互聯(lián)網(wǎng)營銷、社群傳播、銷售活動(dòng)落實(shí)到企業(yè)的具體工作中。確保企業(yè)的資源得到最充分的利用。課程對(duì)象營銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者......