海口企業(yè)經(jīng)營培訓(xùn)公開課

從財務(wù)分析到企業(yè)經(jīng)營決策（New） 廣州：2025年06月16日

1、基于流動性分析的經(jīng)營決策2、基于資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析的經(jīng)營決策3、基于業(yè)務(wù)成長性分析的經(jīng)營決策4、基于盈利能力分析的經(jīng)營決策5、基于經(jīng)營效率的經(jīng)營決策6、基于財務(wù)安全分析的經(jīng)營決策7、基于償債能力分析的經(jīng)營決策8、基于盈虧平衡分析的經(jīng)營決策9、基于邊際貢獻(xiàn)分析的經(jīng)營決策10、基于財務(wù)考核指標(biāo)分析的經(jīng)營決策11、基于EV......

財務(wù)分析訓(xùn)練營：數(shù)字化時代，企業(yè)經(jīng)營管理視角下的財務(wù)分析 廣州：2025年06月17日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 財務(wù)分析的思路與方法一、互動環(huán)節(jié)導(dǎo)入：利潤增長模型模型工具預(yù)測：收入VS成本預(yù)測對利潤的影響互動環(huán)節(jié)啟示：開闊全局視野支持業(yè)務(wù)決策二、財務(wù)運(yùn)營分析的“兩大法器”1. “顯微鏡法”見微知著刨根問底舉一反三轉(zhuǎn)化應(yīng)用......

企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬 廣州：2025年06月21日

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱：一、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略制定1.通過模擬經(jīng)營，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機(jī)會與威脅2.制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3.設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程4.學(xué)習(xí)企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略5.根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要，運(yùn)用穩(wěn)定......

企業(yè)經(jīng)營分析與問題診斷 廣州：2025年07月08日

CFO、財務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、報表分析人員課程收益:【顛覆思路重構(gòu)邏輯】掌握一種完全新穎的經(jīng)營分析思路，從戰(zhàn)略出發(fā)，立足于企業(yè)發(fā)展階段和商業(yè)模式，讓你的分析更切合實(shí)際!【快速掌握分析方法】七把小李飛刀精準(zhǔn)直擊企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)，全面掌握七大經(jīng)營分析工具【提升財務(wù)診斷能力】從財務(wù)預(yù)警到偏差分析，系統(tǒng)提升診斷并改......

全面薪酬管理與薪酬方案設(shè)計 上海：2025年06月10日

如果你是一個薪酬設(shè)計者，你迫切要求掌握最先進(jìn)，最科學(xué)的核心工具與方法，然而，一旦掌握它們，你會馬上發(fā)現(xiàn)面臨一個巨大的挑戰(zhàn)，就是如何在不斷變化著的環(huán)境中應(yīng)用它們呢？市場在變化，公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不斷在調(diào)整，因而決策層不斷對人員素質(zhì)，對成本提出新的要求，而員工的想法似乎也越來越多,永不滿足… 設(shè)計者們常常感到困惑......

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理綜合管理技能提升訓(xùn)練 上海：2025年08月02日

1、明確管理者的多重角色，掌握快速適應(yīng)新角色的轉(zhuǎn)換方法，2、明確管理者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的對客戶、企業(yè)和員工的責(zé)任3、明確管理者應(yīng)具備的基本管理者解決問題的思維方式4、理解公司戰(zhàn)略與部門目標(biāo)、下屬目標(biāo)的連鎖關(guān)系5、掌握制定工作目標(biāo)的基本原則6、掌握分配任務(wù)、命令、控制的方法7、掌握面對不同發(fā)展階段的下屬采取不同領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)的能力8、......