海口合約管理培訓(xùn)公開課

采購(gòu)必備的合約管理與風(fēng)險(xiǎn)防范 上海：2025年08月08日

參加了本課程，您將學(xué)習(xí)并了解到以下內(nèi)容：1.學(xué)習(xí)并了解合同的各類及合同成立的條件2.理解合同中各條款的風(fēng)控點(diǎn)3.有關(guān)合同變更，中止和終止的相關(guān)知識(shí)4.采購(gòu)合同與采購(gòu)策略如何應(yīng)對(duì)5.合同績(jī)效與供應(yīng)商績(jī)效管理……培訓(xùn)對(duì)象：供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、供應(yīng)商管理、庫(kù)存管理人員等相......

新政策背景下招標(biāo)采購(gòu)依法合規(guī)、實(shí)務(wù)與案例分析及監(jiān)督管理專題培訓(xùn)班 ?？冢?025年05月14日

（一）新政策背景下招投標(biāo)采購(gòu)工作熱點(diǎn)問題疑難解析（二）招標(biāo)采購(gòu)異議質(zhì)疑爭(zhēng)議的解決措施及法律風(fēng)險(xiǎn)防范1、招標(biāo)采購(gòu)中的爭(zhēng)議方式；2、工程招標(biāo)中異議的提出與解決措施；3、政府采購(gòu)中質(zhì)疑的解決方式方法；4、投訴的受理?xiàng)l件及妥善處理措施；（三）新政策背景下招投標(biāo)的法律法規(guī)知識(shí)深度解讀與案例分析1、《政府采購(gòu)法實(shí)施條例》與《招標(biāo)投......

新時(shí)代下采購(gòu)招投標(biāo)全過程和關(guān)鍵程序風(fēng)險(xiǎn)管控的技能提升 ?？冢?025年05月16日

如何建立采購(gòu)招投標(biāo)過程的法律風(fēng)險(xiǎn)管控體系掌握招投標(biāo)行業(yè)法律法規(guī)方法學(xué)習(xí)如何建立采購(gòu)全過程的全過程掌握招投標(biāo)全過程的管理學(xué)習(xí)如何提升招投標(biāo)關(guān)鍵程序的法律防控掌握用質(zhì)疑、投訴、澄清來確保投標(biāo)合法的利培訓(xùn)對(duì)象總經(jīng)理/副總，招投標(biāo)管理人員審計(jì)和法務(wù)管理人員，業(yè)務(wù)銷售管理人員，工程管理人員，財(cái)務(wù)人員等等培訓(xùn)內(nèi)容模塊一：如何建立采......

新形勢(shì)下“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購(gòu)與公共資源交易平臺(tái)對(duì)接及招投標(biāo)采購(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)與（PPP）項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 ?？冢?025年05月30日

各地招投標(biāo)行政主管部門、工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、招投標(biāo)中心、各級(jí)公管辦、行政服務(wù)中心、交易中心、產(chǎn)權(quán)交易所、財(cái)政局、政府采購(gòu)中心的相關(guān)人員；各單位從事招標(biāo)采購(gòu)、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員；培訓(xùn)內(nèi)容（一）《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)工作方案》解析1、 國(guó)務(wù)院......

以終為始-培訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)技巧 上海：2025年07月11日

一、認(rèn)知篇(Define)1、企業(yè)課程設(shè)計(jì)的重要性2、企業(yè)課程開發(fā)常見問題3、成人學(xué)習(xí)路徑4、左右腦在學(xué)習(xí)中的工作原理5、企業(yè)課程開發(fā)的三理六則6、“傳統(tǒng)”與“以終為始”課程開發(fā)的區(qū)別二、調(diào)研篇(Discovery)課前需求調(diào)研確定培訓(xùn)目的1、界定問題存在：1) 什么是問......

企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計(jì) 廣州：2025年07月11日

一、財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)和作用財(cái)務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)和作用財(cái)務(wù)部門工作職責(zé)財(cái)務(wù)部門工作目標(biāo)財(cái)務(wù)工作核心理念建立公司財(cái)務(wù)文化二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和流程診斷財(cái)務(wù)部制度設(shè)計(jì)的要點(diǎn)財(cái)務(wù)部管理綱要財(cái)務(wù)管理的主要流程了解自己的會(huì)計(jì)記賬和財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制三、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的原則財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的步驟財(cái)......