?？趧趧?dòng)法培訓(xùn)公開課

新勞動(dòng)法系列課：招聘入職、勞動(dòng)合同簽訂、試用期法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略 佛山：2025年06月07日

一、招聘入職1.招聘條件中哪些情形構(gòu)成就業(yè)歧視？2.就業(yè)歧視的法律責(zé)任有哪些？3.《求職申請(qǐng)表》的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有哪些？4.面試過程中需注意哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？5.哪些崗位有必要對(duì)候選人進(jìn)行背景調(diào)查？6.背景調(diào)查的內(nèi)容有哪些？7.是否需要候選人授權(quán)用人單位進(jìn)行背景調(diào)查？8.背景調(diào)查授權(quán)書的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有哪些？9.《錄用通知書》發(fā)還是不......

新勞動(dòng)法下人員優(yōu)化調(diào)整實(shí)操策略與勞資談判 廣州：2025年05月24日

外界因素或內(nèi)部因素的變化，往往導(dǎo)致企業(yè)不得不調(diào)整戰(zhàn)略定位與經(jīng)營(yíng)策略，進(jìn)而調(diào)整組織架構(gòu)，重新定崗定編定員，最終不得不對(duì)部分員工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)地點(diǎn)，甚至解除勞動(dòng)合同、終止勞動(dòng)關(guān)系。然而勞動(dòng)法律法規(guī)，對(duì)企事業(yè)單位的用工行為有著嚴(yán)格的要求，操作不當(dāng)則很可能引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議，甚至引發(fā)群體事件。為此，我們特舉辦此次課程，對(duì)各種操作......

勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)法 廣州：2025年08月01日

近年來(lái)，勞動(dòng)法律法規(guī)政策的持續(xù)出臺(tái)與實(shí)施，勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的持續(xù)遞增與爆發(fā)，客觀上要求企業(yè)精打細(xì)算，要求用人單位“精細(xì)化”管理，要求企業(yè)迅速構(gòu)建行之有效的勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，否則企業(yè)將無(wú)法承受與日俱增的用工成本。如果用人單位依然實(shí)施“傳統(tǒng)式、粗放式、隨便式”的管理，那么用人......

逆勢(shì)用工成本與風(fēng)險(xiǎn)管控及新法解讀—新常態(tài)下勞動(dòng)法律法規(guī)的合理規(guī)避與實(shí)操技巧 廣州：2025年08月01日

HR從業(yè)者/專員/主管/經(jīng)理；企業(yè)中/高層管理人員；企業(yè)法務(wù)人員等主要內(nèi)容第一編 逆勢(shì)用工將成為中國(guó)勞動(dòng)用工的新常態(tài)1. 逆經(jīng)濟(jì)下行之勢(shì)2. 逆人口老齡化之勢(shì)3. 逆90后管理挑戰(zhàn)之勢(shì)4. 逆成本與風(fēng)險(xiǎn)大升之勢(shì)5. 逆員工法律維權(quán)意識(shí)大增之勢(shì)第二編 勞動(dòng)仲裁與訴訟中企業(yè)敗訴的主要原因及其應(yīng)對(duì)1. 企業(yè)敗訴的主要原因1.......

行政統(tǒng)籌管理實(shí)操訓(xùn)練 深圳：2025年06月19日

第一講、行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類：A類工作：執(zhí)行B類工作：監(jiān)督C類工作：方案D類工作：決策案例分享：華為行政管理架構(gòu)行政工作中的情商：崗位潛力激發(fā)，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)最大化，企業(yè)文化與組織架構(gòu)行政管理的11個(gè)系統(tǒng)公司老板如何看行政：高度不夠、專業(yè)度不夠、精細(xì)化不夠行政人員的困惑？----雜、煩、瑣碎、做得好大......

大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略 深圳：2025年06月06日

一、大客戶營(yíng)銷策略與客戶分析1、大客戶營(yíng)銷策略1）需要和需求，交易還是顧問2）大客戶銷售與顧問式銷售3）大客戶的特征與顧問式銷售的目的2、大客戶資料收集與干系人分析1）需要收集哪些資料2）重點(diǎn)客戶個(gè)人資料的七大方面3）找對(duì)關(guān)鍵人——干系人分析4）客戶采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)流程5）繪制干系人圖譜案例研討：客戶決......