海口價值流培訓公開課

精益生產之VSM價值流圖分析 廣州：2025年08月02日

建立精益概念，識別精益的改進機會認識價值流的構成以及重要性實際掌握價值流程圖的繪制方法通過對價值流程圖的分析找到改善點課程大綱:【1】企業經營的原點1、企業的基本使命2、企業的經營方式3、精益與企業經營4、精益的核心思想5、精益的三個層次6、精益與價值流分析【2】價值流分析1、產品價值分析2、產品生產周期分析3、產品收......

VSM價值流分析改善實戰 廣州：2025年09月09日

本課程時長為2天。精益價值流是精益生產，豐田生產模式的一種強力的管理工具，它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題，對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具，既可作為企業內部溝通的工具，也可作為企業的精益戰略規劃工具，將企業流程所有相關的物流，信息流和現金流以圖示的方式加以表達，有利......

浪費消除與流程精益優化的利器—從IE手法到VSM價值流優化的深度實踐 廣州：2025年09月12日

正確認識企業的浪費與效率樹立精益思想及精益核心理念掌握現場改善的專用IE工具明確現場IE改善活動的3級提升水平掌握浪費識別與流程精益優化的高級工具VSM提升生產方式革新的實戰技能課程對象企業經營層、生產與運作系統高層管理人員、制造系統工程師\主管\經理課程大綱一、精益核心理念企業持續發展的三種生存策略思索：皇族企業？貴......

精益生產價值流系統構筑與實戰訓練 深圳：2025年09月12日

第一篇、精益生產的構筑理念第一講：五大思考提煉精益理念的精髓思考一：究竟是什么創造了豐田當年的發展神話？討 論：為什么很多企業導入了精益也不盡人意？思考二：精益生產、TPS、JIT、看板生產分別是什么？討 論：它們到底互為什么關系?思考三：精益生產的核心思想是什么？思考四：精益生產的核心思路是什么？思考五：精益制造的基......

SQE供應商質量管理與工具運用高級培訓班 上海：2025年08月13日

隨著企業發展到一定階段，企業產品的質量問題，80%來源于供應商，同時供應商的質量也成為企業最具風險的因素之一。質量控制和質量管理在供應商管理中扮演著越來越重要的角色，無論是采購工程師還是質量工程師，都必須從采購和質量兩個角度對供應商進行管理，本課程就是本著這個原則展開供應商質量管理，向學員講解豐富的采購中的質量問題，并......

戰略性質量管理實務 上海：2025年09月26日

“中國制造“對于全球客戶已經是一個認同的名詞。但當每次談及高品質產品時，我們經常想到的是進口商品。每當產品質量出現異常，企業都會投入大量的時間和成本對產品進行檢驗。然而，其結果不是耗費過多的質量成本,就是無法降低不良率。而企業往往遷怒于質量部門，并要求其提出改善方案。其實，質量部并不是擔當產品實......