海口集成產(chǎn)品培訓(xùn)公開課

集成產(chǎn)品開發(fā)全流程運作機制與全生命周期管理 深圳：2025年05月14日

企業(yè)董事長、企業(yè)總裁/CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工課程大綱第一部分：如何看待IPD與企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系1、從價值鏈看企業(yè)經(jīng)營2、業(yè)界在產(chǎn)品價值鏈上出現(xiàn)的問題及困擾3、我們應(yīng)該怎樣去改善與解決？4、集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）在企業(yè)管理體系中的位置5、IPD與各流程之間的關(guān)系6、演練：梳理出本企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，并畫......

《如何構(gòu)建高效的研發(fā)體系》——IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）體系精講 深圳：2025年05月16日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、各級研發(fā)管理者、IPD體系建設(shè)的參與者培訓(xùn)特色1. 著名IPD體系專家授課，權(quán)威的知識與系統(tǒng)講解，真正的國際化視野2. 全景式實戰(zhàn)案例教學(xué)，分組研討與演練，最大限度實現(xiàn)知識轉(zhuǎn)化3. 充滿智慧的幽默分享，令人印象深刻的互動交流，答案就在現(xiàn)場客戶評價（摘選）：3.1 曾接受過華為公司IPD咨......

IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)） 深圳：2025年06月06日

企業(yè)董事長/CEO/總經(jīng)理、副總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)骨干、各部門主管、企管人員等。課程大綱1.產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題本單元學(xué)習(xí)目標：介紹中國企業(yè)研發(fā)管理共性問題，了解貴公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問題，明確改進方向1.1.中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)1.2.中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典......

集成產(chǎn)品開發(fā)IPD實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年06月09日

中國要想在15年之內(nèi)實現(xiàn)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，首先必須實現(xiàn)“從中國制造走向中國創(chuàng)造”，在這個轉(zhuǎn)變的過程中，“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”（邁克爾·波特語）。中國企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)面臨著如下一些長期困惑的問題：1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，......

顧問式銷售：以客戶為中心的銷售 上海：2025年06月17日

如何成為顧問式銷售顧問式銷售需要什么核心技巧真正了解客戶需求，提升業(yè)績培訓(xùn)對象銷售經(jīng)理、銷售專員、HR和培訓(xùn)管理負責(zé)人課程大綱：第一模塊：顧問式銷售概述課程目的與收益銷售成長的路徑圖（初級銷售-中級銷售-高級銷售）體驗分享：一次親身購買的經(jīng)歷（三種級別銷售的不同銷售方式）案例視頻：這次拜訪成功嗎？客戶的四個缺乏缺乏信任......

現(xiàn)金流：公司真正的力量 上海：2025年07月10日

增強現(xiàn)金流管理的方法和工具。提高現(xiàn)金流管理能力，成功地管理一個項目的現(xiàn)金流。課程大綱：為什么要如此關(guān)心現(xiàn)金流企業(yè)生死的咽喉只要擁有現(xiàn)金就能夠生存現(xiàn)金是連接資產(chǎn)負債表和損益表的橋梁連接資產(chǎn)負債表和損益表的數(shù)據(jù)營業(yè)額-應(yīng)收賬款采購：供給和庫存增值稅財務(wù)狀況流量預(yù)測現(xiàn)金流動（流入或流出）開始，方向，強度和風(fēng)險籌措運營資本時間......