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企業(yè)文化建設(shè)與落地實務(wù) 廣州:2025年07月12日
董事長、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、企業(yè)后備干部等課程大綱一、 企業(yè)文化認(rèn)知——追根溯源,直達(dá)本質(zhì) 企業(yè)文化是企業(yè)的象征,是企業(yè)的靈魂所在,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,是投資最少,回報最大的管理手段,只不過需要長期投資才會見效。1、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)2、文化無處不在,影響企業(yè)命運3、信仰......
向華為學(xué)習(xí):以奮斗者為本的企業(yè)文化建設(shè)與人才經(jīng)營 深圳:2025年05月29日
培育一種文化、設(shè)計一套機(jī)制,讓企業(yè)源源不斷涌現(xiàn)出“奮斗者”以下問題是大多數(shù)企業(yè)面臨的問題;企業(yè)家和高管對文化的塑造不夠或者踐行不到位,甚至沒有踐行,導(dǎo)致企業(yè)文化只停留在口號,流于形式。業(yè)務(wù)發(fā)展快,干部能力提升慢,跟不上公司發(fā)展的要求,出現(xiàn)脫節(jié);公司里有不勝任的干部,但苦于沒有其他后備人選,所以無......
企業(yè)文化建設(shè)與員工敬業(yè)度提升 深圳:2025年06月06日
(一)企業(yè)文化管理部分一、企業(yè)文化概論什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化的本質(zhì)和載體企業(yè)文化全景圖企業(yè)文化的核心挑戰(zhàn)二、不同生命周期企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)業(yè)期文化平行擴(kuò)張期文化垂直擴(kuò)張期文化戰(zhàn)術(shù)優(yōu)化期文化戰(zhàn)略變革期文化M&A文化建設(shè)三、企業(yè)文化建設(shè)與落地企業(yè)文化建設(shè)與落地模型企業(yè)文化落地與實施找到-企業(yè)文化理念體系建立?使命、愿......
企業(yè)文化建設(shè)高級研修班 深圳:2025年06月21日
企業(yè)的總經(jīng)理,副總,人力資源經(jīng)理、主管及各部門經(jīng)理。課 程 大 綱:第一部分:企業(yè)文化的概念與內(nèi)涵企業(yè)文化定義企業(yè)文化的內(nèi)涵案例研討企業(yè)文化解剖圖企業(yè)文化的要素構(gòu)成第二部分:企業(yè)執(zhí)行力與企業(yè)文化企業(yè)靠什么基業(yè)長青企業(yè)文化作用機(jī)理與功能企業(yè)執(zhí)行力診斷企業(yè)執(zhí)行力與企業(yè)文化模型企業(yè)家素質(zhì)決定企業(yè)文化的優(yōu)劣企業(yè)文化的動物世界第......
企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險管理之績效價值創(chuàng)造 上海:2025年07月11日
模塊一、國內(nèi)外風(fēng)險管理的前世今生深度剖析1. 關(guān)于確定性和不確定性的認(rèn)知,不確定性創(chuàng)造可能性2. 管理企業(yè)和管理風(fēng)險之間的聯(lián)系內(nèi)部控制、企業(yè)管理、公司治理存在的意義3. 從內(nèi)控到風(fēng)控發(fā)展的三個階段階段1:內(nèi)部控制案例導(dǎo)入內(nèi)部控制五要素階段2:風(fēng)險管理意義與關(guān)鍵概念和七要素變化規(guī)律階段3:戰(zhàn)略與績效整合、融合的探討,5要......
新舊QC七大手法實戰(zhàn) 上海:2025年05月15日
制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)人員、工藝人員等。課程大綱:一、全面品質(zhì)管理PDCA 、戴明和全面質(zhì)量管理 全面質(zhì)量管理原理 TQM 和 ISO9000二、依據(jù)事實的 QC 七大手法1 )查檢表如何作查檢表 查檢表的種類與內(nèi)容 使用查檢表之實例2 )魚骨圖魚骨圖的作法 兩種類型的魚刺圖的運用 好的魚刺圖與不好的魚......