海口集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

新《公司法》背景下，國(guó)有企業(yè)深化體制機(jī)制改革、完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、強(qiáng)化精準(zhǔn)考核、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力實(shí)務(wù)研修班 海口：2025年05月30日

國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。黨的二十大報(bào)告明確指出，要“深化國(guó)資國(guó)企改革，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”。今年是深入實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)承上啟下的關(guān)鍵一年，黨中央、國(guó)務(wù)院高......

中國(guó)合伙人 海口：2025年07月18日

第一板塊：四大象限合伙人藍(lán)圖，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板塊：六大機(jī)制進(jìn)入機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制，發(fā)展機(jī)制管理機(jī)制，考核機(jī)制，退出機(jī)制第三板塊：八大模式創(chuàng)業(yè)合伙，事業(yè)合伙，門(mén)店合伙用戶合伙，項(xiàng)目合伙，城市合伙資本合作，產(chǎn)業(yè)合伙......

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 海口：2025年07月25日

在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，風(fēng)險(xiǎn)叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個(gè)重要的問(wèn)題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問(wèn)題：財(cái)務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在制定決策的時(shí)候也沒(méi)辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗(yàn)，并沒(méi)有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企業(yè)規(guī)模越來(lái)越......

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 南寧：2025年06月19日

【決策思維構(gòu)建】樹(shù)立全新的經(jīng)營(yíng)決策思維，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策前的各項(xiàng)準(zhǔn)備【決策分析方法】真實(shí)案例演練，掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經(jīng)營(yíng)決策分析】明確企業(yè)在采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的策略選擇，全面提高決策質(zhì)量課程對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火......

產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師 北京：2025年06月20日

1 前言1.1產(chǎn)品需求對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)和范圍起到?jīng)Q定性作用1.2充分的需求分析是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功的基礎(chǔ)1.3需求分析不充分帶來(lái)的問(wèn)題，示例1.4項(xiàng)目前期進(jìn)行充分的需求分析，避免頻繁變更需求對(duì)項(xiàng)目的沖擊1.5良好的需求變更管理是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功的必要條件1.6企業(yè)產(chǎn)品需求管理的常見(jiàn)問(wèn)題2 產(chǎn)品包需求概述2.1案例分析：新產(chǎn)品開(kāi)......

成功的項(xiàng)目管理（升級(jí)版）－項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐 上海：2025年06月06日

資深項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、系統(tǒng)架構(gòu)師、測(cè)試經(jīng)理，PMO管理人員，質(zhì)量管理人員，銷售經(jīng)理，從事項(xiàng)目管理相關(guān)工作人員等。課程安排：項(xiàng)目管理知識(shí)體系理論、項(xiàng)目管理過(guò)程和工具、技巧教學(xué)（35％）,案例分析（25％），分組討論（25％），項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流（15％）課程大綱：第一天單元一、項(xiàng)目管理介紹1. 討論定義一個(gè)項(xiàng)目的重要特性......