海口薪酬體系設計培訓公開課

薪酬體系設計高級培訓班 海口：2025年06月08日

1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧；2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法：崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計、適崗度評估；3、熟練掌握薪酬設計項目推進過程中“引導高層”、“帶動中層”、“秀給基層......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 南寧：2025年07月09日

第一部分 薪酬與戰略（Strategy）1、薪酬與企業戰略接口與途徑－做大“米袋子”（企業利潤）、關注“飯鍋子”（人工成本）、強調“長身子”（薪酬策略）與“樹理子”（薪酬預算）2、專業為王－搞掂老板需知的薪酬理論（最低工資的......

激活組織：薪酬體系設計方案班 廣州：2025年06月13日

本課程從職位體系梳理與設計、寬帶薪酬設計的基本理念與方法、浮動薪酬的多種設計方案及激勵效果等三個方面，通過豐富的行業案例，幫助學員掌握現代薪酬體系設計的技巧。課程大綱第一章當前企業薪酬體系面臨的問題1、行業下行期時，如何控制人工成本，同時又能增強對員工的激勵性？2、如何實現有效的調薪，滿足員工的發展需要，留住核心人才，......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 廣州：2025年06月15日

引子：新環境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與比例定編法業務數據分析法預算控制法3、不同崗位績效工資的比例行業特點績效管理的......

用數據說話-基于企業實踐的MINITAB 上海：2025年06月09日

(1)強調實際應用：結合企業案例進行MINITAB練習和講解確保學員在工作中會使用MINITAB軟件；(2)顧問式授課：由富有六西格瑪企業實戰經驗的培訓師主講，開放式答疑解惑；(3)針對性極強：針對企業和學員遇到的實際問題，結合MINITAB軟件，提出相應的數據收集、分析和解決方案。(4)內容最新穎：分享最新MINIT......

房地產/商業地產不良資產或困境資產重整、盤活策略及實操案例分析 北京：2025年06月14日

在“三道紅線”、債務危機、破產、收購兼并重壓下，房地產行業迎來大洗牌，“活下去”從口號變成現實寫照。與此同時，在全球經濟下行和疫情常態化大背景下，具有逆周期屬性的特殊機會不動產投資正受到資本市場青睞。頭部房企、投行、基金、產業投資者瞄準困境地產投資的高收益機會，紛紛下場布......