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海外營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型升級(jí)致勝之道 深圳:2025年07月12日
★ 針對(duì)性:專(zhuān)門(mén)針對(duì)中國(guó)企業(yè)海外營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)“量身定做”課程;★ 實(shí)操性:“營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)工具箱”幫助業(yè)務(wù)員解決客戶實(shí)際問(wèn)題;★ 超值濃縮:跨國(guó)公司全球“快捷”運(yùn)營(yíng)背后商業(yè)精華解析;★ 轉(zhuǎn)變心智:幫你從“賣(mài)產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;賣(mài)......
華為國(guó)際化拓展實(shí)踐/海外營(yíng)銷(xiāo) 上海:2025年05月30日
華為曾經(jīng)面臨著企業(yè)發(fā)展的一些重大困境,例如日益飽和的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、大量未被充分利用的生產(chǎn)能力,以及較高的研究與開(kāi)發(fā)成本等,為了生存,開(kāi)啟了國(guó)際化歷程。通過(guò)克服外來(lái)者劣勢(shì),站在全球視角管理企業(yè)以及戰(zhàn)略思維的轉(zhuǎn)變,完成了從追隨者到產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變。今天國(guó)內(nèi)的企業(yè)或多或少也面臨著同樣的問(wèn)題,那么,華為有哪些值得借鑒之處呢?課......
中國(guó)企業(yè)海外營(yíng)銷(xiāo)&運(yùn)營(yíng)管理高級(jí)研修班 北京:2025年07月26日
模塊一:海外市場(chǎng)調(diào)研、開(kāi)拓、海外市場(chǎng)分析有效獲取海外訂單1、如何有效甄別目標(biāo)客戶;2、海外新興市場(chǎng)調(diào)研、分析;3、如何提煉企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)USP;4、如何利用互聯(lián)網(wǎng)收集信息;5、如何提煉適合我們客戶和市場(chǎng)的賣(mài)點(diǎn);6、如何有效參加貿(mào)易展會(huì)實(shí)戰(zhàn)技巧;7、如何有效設(shè)定參展目標(biāo);午餐、午休時(shí)間(合影)1、如何收集國(guó)際情報(bào);2、如何......
高效人士七修煉 上海:2025年05月29日
《高效人士七習(xí)慣》是“從自我管理到協(xié)作增效”的經(jīng)典課程,前三個(gè)習(xí)慣是自我管理的打造,后三個(gè)習(xí)慣是人際互動(dòng),在團(tuán)隊(duì)中實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的成果。第七個(gè)習(xí)慣則是個(gè)人與組織“可持續(xù)發(fā)展”的保證。該課程可幫助學(xué)員:樹(shù)立“主動(dòng)積極&rdquo......
企業(yè)戰(zhàn)略管理與績(jī)效考核體系制定 上海:2025年06月30日
符合時(shí)代要求:從時(shí)代要求和客戶需求出發(fā),解決企業(yè)的困惑和難題突出頂層設(shè)計(jì):從企業(yè)戰(zhàn)略層面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理變革建立績(jī)效框架:承接戰(zhàn)略,建立系統(tǒng)的績(jī)效管理體系路徑清晰明確:建立績(jī)效考核和推動(dòng)績(jī)效考核的路徑培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級(jí)管理人員人事總監(jiān),人事經(jīng)理以及負(fù)責(zé)績(jī)效考核的人員企業(yè)戰(zhàn)略管理部人員課程大綱:第一模塊:全面把......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

王佳騏老師
王佳騏老師 銀行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的銀行金融實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) CDCS資格認(rèn)證 湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院國(guó)際金融專(zhuān)...

張勇老師
張勇老師 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 北師大管理哲學(xué)博士 旗領(lǐng)文化傳媒董事長(zhǎng) CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師 創(chuàng)投決全...