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內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 中山:2025年07月31日
包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風(fēng)險(xiǎn)管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部、財(cái)務(wù)部工作人員業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干人員課程內(nèi)容:一、內(nèi)控概述與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險(xiǎn)管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險(xiǎn)管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制(賈虎老師) 廣州:2025年06月28日
一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述什么是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)面臨的七大風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的程序如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)度量國資委全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引框架二、如何建立有效的內(nèi)部控制內(nèi)部控制的定義及目標(biāo)內(nèi)部控制與COSO架構(gòu)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)原則薩奧法案和公司冶理企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范企業(yè)內(nèi)控基本規(guī)范配套指引如何通過流程來控制風(fēng)險(xiǎn)中石化內(nèi)控體系案例詳解集團(tuán)公司的風(fēng)險(xiǎn)管控三......
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制實(shí)戰(zhàn)班 廣州:2025年07月16日
適合于財(cái)務(wù)人員、公司中高層管理者課程收益如何建立一個(gè)有效的企業(yè)內(nèi)部控制?怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在?怎樣通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并防范風(fēng)險(xiǎn)?怎樣通過財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)、財(cái)務(wù)支持?課程大綱一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的程序薩班斯-奧克斯利法案概述國資委全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引框架二、如......
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 廣州:2025年07月31日
一、內(nèi)控概述與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險(xiǎn)管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險(xiǎn)管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發(fā)薩班斯法案的重大影響及適當(dāng)借鑒二、以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)控實(shí)施的支撐平臺(tái)我國內(nèi)控存在的常見問題解析全面......
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理—實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的價(jià)值創(chuàng)造 上海:2025年07月17日
第一模塊:內(nèi)部控制概論引子:先有數(shù),后有事,再找人,教育人!一、內(nèi)部控制的概念1.內(nèi)部控制的一般概念2.COSO報(bào)告的定義3.內(nèi)部控制的種類二、內(nèi)部控制的屬性1.職責(zé)分工2.實(shí)物接觸控制3.內(nèi)部核查4.充分的書面記錄5.恰當(dāng)?shù)氖跈?quán)三、內(nèi)部控制的種類1.按控制性質(zhì)分2.按控制內(nèi)容分3.按控制地位分4.按控制功能分5.按控......
最新<民法典>下的勞動(dòng)合同管理 上海:2025年06月20日
前言《民法典》與《勞動(dòng)合同法》的競合1.《民法典》于2021年1月1日起施行,相關(guān)9法同時(shí)廢止2.安然無恙的《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》與《民法典》是什么關(guān)系3.《民法典》實(shí)施后《勞動(dòng)合同法》的司法實(shí)踐一、勞動(dòng)法律主體的適用范圍1.居民委員會(huì)、村民委員會(huì)等基層群眾性自治組織是否具有法人資格2.勞動(dòng)者的就業(yè)年齡問題3.員工......