海口商務(wù)談判培訓(xùn)公開(kāi)課

溝通管理與商務(wù)談判 廣州：2025年06月07日

(一)、溝通的三階段：如何高效溝通1、欣賞式探詢(xún)的循環(huán)2、溝通 的三要素：交換信息、共識(shí)、共同目標(biāo)3、高效溝通三階段：（工具與流程）4、 理解階段的三要5、討論階段的三個(gè)步驟：主張與利益（二）溝通五大法寶1、案例演練：你能達(dá)到溝通目的嗎？2、強(qiáng)有力的提問(wèn)3、勸導(dǎo)：導(dǎo)向性勸導(dǎo)與非導(dǎo)向性勸導(dǎo)(三)、成功談判的6大要素1、測(cè)......

人力資源從業(yè)者的商務(wù)談判 廣州：2025年06月19日

談判——人力資源工作者的必修課人力資源的工作不僅僅是招聘、培訓(xùn)等內(nèi)容，談判的工作貫穿人力資源始終，從員工招聘開(kāi)始直到員工離職都需要談判。人力資源工作者每天面臨著這些“人”的問(wèn)題，然而面臨工作上的疑難問(wèn)題，如何針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行談判，HR們卻束手無(wú)策。作為HR工作者，您可曾遇到過(guò)......

《商務(wù)談判》 廣州：2025年06月21日

營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程大綱一、充分理解營(yíng)銷(xiāo)、溝通與談判的關(guān)系：1、如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境2、客戶(hù)為什么選擇用我們公司的產(chǎn)品3、建立積極心態(tài)、敢想、敢干、會(huì)干，堅(jiān)持4、分析客戶(hù)為什么會(huì)和你做生意，讓你賺他的錢(qián)？5、如何與客戶(hù)溝通、交流6、服務(wù)與交換的概念，明白銷(xiāo)售的真正......

雙贏商務(wù)談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年07月11日

古之談判，三寸之舌可擋百萬(wàn)雄師；今之商務(wù)談判，大至國(guó)家爭(zhēng)端、領(lǐng)土邊界；中至企業(yè)并購(gòu)、甲乙買(mǎi)賣(mài)；小至個(gè)人恩怨、職責(zé)劃分，可謂談判無(wú)所不在。好的談判可一言興邦、福澤家國(guó)；差的談判則害人害己、禍起蕭墻。作為“商務(wù)人士”的您，可曾遇到過(guò)這些情況之一二？1）多年的合作伙伴卻出現(xiàn)意見(jiàn)分歧，如何談利益共享、權(quán)......

給專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人的高影響力談判課 上海：2025年05月28日

單元一：談判是什么？談判當(dāng)中的三個(gè)主要張力是什么？如何處理這些張力？聽(tīng)與說(shuō)之間的張力；意念的表達(dá)與訊息的接受/解讀間的張力。內(nèi)部談判與外部談判之間的張力；談判授權(quán)人與被授權(quán)談判人間的張力。合作取向與競(jìng)爭(zhēng)取向之間的張力；創(chuàng)造價(jià)值與索取價(jià)值間的張力；最大化益處與最小化風(fēng)險(xiǎn)間的張力。單元二：談判的核心概念與技巧談判的基礎(chǔ)知識(shí)......

企業(yè)人力資源勞資法律實(shí)務(wù)（特價(jià)） 上海：2025年06月05日

第一天 9：00-16：30課程介紹與學(xué)員問(wèn)題搜集第一部分 澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)1 為什么勞動(dòng)法與其他法律有所不同？2 員工的基本權(quán)益有哪些？3 比較標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制、不定時(shí)工作制與綜合計(jì)算工時(shí)制4 各種用工模式簡(jiǎn)介? 區(qū)分全日制用工與非全日制用工? 勞動(dòng)力派遣、項(xiàng)目外包與勞務(wù)工? 實(shí)習(xí)生、外派人員與退休返聘5......