海口銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開課

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 中山：2025年06月21日

全面了解營(yíng)銷管理、銷售隊(duì)伍管理基本原則培養(yǎng)銷售競(jìng)爭(zhēng)力，建立完善銷售管理體系把握銷售管理技巧，控制的營(yíng)銷過(guò)程明確營(yíng)銷策略、管理職責(zé)、營(yíng)銷組合等管理實(shí)務(wù)強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)、銷售成交、售后服務(wù)等專業(yè)銷售技巧設(shè)計(jì)銷售通路及銷售隊(duì)伍預(yù)測(cè)銷售目標(biāo)、分配銷售任務(wù)掌握銷售隊(duì)伍績(jī)效考核和評(píng)估的方法通過(guò)日常報(bào)表系統(tǒng)進(jìn)行管理分析銷售人員不同性格，......

如何打造一支世界級(jí)的銷售團(tuán)隊(duì) 佛山：2025年06月07日

一、招兵買馬：企業(yè)在找千里馬？那，伯樂在哪里？1. 銷售團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃-應(yīng)該要多大2. 人員招聘和人才的發(fā)掘3. 企業(yè)怎么會(huì)招聘了不合格的員工二、人才養(yǎng)成與培訓(xùn)1. 新進(jìn)人員的培訓(xùn)2. 公司的棟梁-- 超級(jí)銷售員，有他就搞定3. 人才的養(yǎng)成4. 百年企業(yè)，如何培訓(xùn)員工三、“專業(yè)”的銷售團(tuán)隊(duì)1. 銷售......

打造銷售團(tuán)隊(duì)狼型機(jī)制與狼性執(zhí)行力 廣州：2025年05月29日

總經(jīng)理，銷售總監(jiān)，銷售經(jīng)理等課程大綱一、銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力狼性特征1、為什么向狼學(xué)習(xí)2、狼的性格特點(diǎn)3、認(rèn)識(shí)狼性覺醒自我4、狼性文化與團(tuán)隊(duì)精神5、銷售制度案例分析6、從科學(xué)的管理機(jī)制與制度設(shè)計(jì)開始7、解說(shuō)：制度、機(jī)制與體制8、制度設(shè)計(jì)的梯度9、視頻、案例分析二、狼性銷售團(tuán)隊(duì)從博弈到機(jī)制設(shè)計(jì)1、游戲規(guī)則的參與者與制定者2、機(jī)......

銷售業(yè)績(jī)提升與銷售團(tuán)隊(duì)管控 廣州：2025年05月30日

一、銷售團(tuán)隊(duì)管理者角色定位與領(lǐng)導(dǎo)魅力指數(shù)1、銷售管理者從“超級(jí)業(yè)務(wù)員”到“教練”的大思維轉(zhuǎn)變2、領(lǐng)隊(duì)/管家/教練三重角色的不同職責(zé)表現(xiàn)3、銷售管理者如何在管理與業(yè)績(jī)中找到平衡4、業(yè)而優(yōu)則仕是毒藥更是流弊5、銷售管理者的“懶人”文化6、你為什么沒有領(lǐng)......

戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 上海：2025年06月25日

一、課程導(dǎo)入1、破冰及游戲感悟2、故事：一個(gè)典故和一次戰(zhàn)役啟示：對(duì)管理者來(lái)講，方向比努力重要，路徑比資源重要二、為什么“目標(biāo)本身就是不合理的”？1、你能清晰描述出自己的“目標(biāo)”嗎？2、好目標(biāo)的三大要素目標(biāo)不是數(shù)據(jù)，是人們內(nèi)心的自我承諾和激勵(lì)3、好目標(biāo)的三大特征4、組織目標(biāo)......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的用人與辦事能力 廣州：2025年08月01日

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：第一章：識(shí)人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據(jù)公司的發(fā)展情況作部門增/減員計(jì)劃2、配合公司的人力招聘流程，做好部門的招聘計(jì)劃模塊二、管理者如何“用人”？1、 什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考2、 重視新人、輪崗的重要性模......