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雙贏商務(wù)談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2025年07月11日
互動(dòng)演練 全課程用互動(dòng)演練、案例分享、風(fēng)格測(cè)試、小組討論等互動(dòng)教學(xué)。講課引導(dǎo)時(shí)間約占1/3; 互動(dòng)演練約占1/3; 討論點(diǎn)評(píng)時(shí)間約占1/3.極其注重實(shí)戰(zhàn)研討,要求講師具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和點(diǎn)評(píng)能力實(shí)戰(zhàn)案例 現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)小組自己設(shè)定一個(gè)包含談判全過(guò)程的案例,按照上課順序分階段對(duì)自己的案例進(jìn)行演練. 講師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)和學(xué)員們共同腦力......
商務(wù)談判技巧 深圳:2025年06月07日
營(yíng)銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、代理商、業(yè)務(wù)精英、商務(wù)精英等課程大綱第一講:格局術(shù)---談判之道一、談判之道:現(xiàn)實(shí):談判無(wú)處不在原則:?jiǎn)乌A與雙贏,短贏與長(zhǎng)贏二、談判之局:從策略到體系:素養(yǎng)勝于技能從過(guò)程到結(jié)果:成果源于實(shí)戰(zhàn)三、談判之術(shù)常見(jiàn)的六大誤區(qū)談判的“九字決”談判高手“十項(xiàng)技能”......
雙贏商務(wù)談判技巧實(shí)務(wù) 杭州:2025年08月08日
古之談判,三寸之舌可擋百萬(wàn)雄師;今之商務(wù)談判,大至國(guó)家爭(zhēng)端、領(lǐng)土邊界;中至企業(yè)并購(gòu)、甲乙買賣;小至個(gè)人恩怨、職責(zé)劃分,可謂談判無(wú)所不在。好的談判可一言興邦、福澤家國(guó);差的談判則害人害己、禍起蕭墻。作為“商務(wù)人士”的您,可曾遇到過(guò)這些情況之一二?1)多年的合作伙伴卻出現(xiàn)意見(jiàn)分歧,如何談利益共享、權(quán)......
雙贏商務(wù)談判技巧 上海:2025年07月10日
談判是整個(gè)銷售過(guò)程中的最后沖刺階段,在復(fù)雜多變的談判過(guò)程中,你是否常面臨以下困惑?為什么無(wú)法在談判初期占得先機(jī)?為什么無(wú)法在談判中期實(shí)現(xiàn)對(duì)場(chǎng)面的有效控制?為什么無(wú)法識(shí)破對(duì)方的底線而自己的底線卻被別人看穿?為什么無(wú)法做到讓談判按自己預(yù)先設(shè)計(jì)的思路和方向推進(jìn)?為什么無(wú)法通過(guò)談判實(shí)現(xiàn)自己利益最大化,而對(duì)方卻成為現(xiàn)實(shí)?本課程與......
房地產(chǎn)全成本沙盤模擬演練-工程成本策劃、設(shè)計(jì)、控制、耦合管理思路、方法及實(shí)操 北京:2025年06月20日
1、房地產(chǎn)公司中高層管理人員(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、成本總監(jiān)、總工程師、部門經(jīng)理)。2、房地產(chǎn)公司成本管理人員(成本部、造價(jià)部、合同部)等。3、分管領(lǐng)導(dǎo):成本(造價(jià))經(jīng)理、主管、造價(jià)工程師等。課程大綱第一部分:方案設(shè)計(jì)與項(xiàng)目策劃階段,如何讓項(xiàng)目利潤(rùn)最大化一、房地產(chǎn)成本發(fā)展的三個(gè)階段、四個(gè)重點(diǎn)1、GSC供應(yīng)鏈模式的差異2、容積......
有效運(yùn)用績(jī)效考核處理員工關(guān)系、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理 深圳:2025年08月01日
資格證書(shū):中級(jí)¥ 600元/人 高級(jí)¥800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)備 注:1. 凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者,頒發(fā)(國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)) <<人力資源管理師>>國(guó)際國(guó)內(nèi)雙職業(yè)資格證書(shū),(國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/網(wǎng)上查......