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采購供應商管理與采購談判技巧(柳榮老師) 佛山:2025年06月07日
通過培訓,學習采購方法和經驗提升企業的采購管理水平和競爭能力降低采購成本,把成本中心轉化為利潤中心使學員能與供應商保持競爭而合作的良性供應關系使采購管理主管和采購人員具備應有的素質和正確工作方法推動采購與供應鏈管理的發展,引導企業正確、快捷地步入科學管理殿堂使學員能夠從企業和供應鏈出發,系統有序地開展工作,降低成本提高......
供應商開發、評估、管理與采購談判技巧 廣州:2025年06月07日
高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的職業經理人。課程大綱第一部分:供應商開發、評估、管理第一講: 供應商開發與選擇Ø 采購供應商開發,選擇與物流立項優化①供應商開發階段②供應商選擇階段③供應商價格分析階段④供應商績效評估階段⑤采購系統常忽略的流程探討⑥采購系統與內部相關流程的對接⑦采購......
《供應商管理與采購談判技巧》 廣州:2025年07月09日
第一單元 通過成本分析如何選擇優質供應商情景案例1:揭秘吉利低制造成本的秘訣1.運營成本因素2.加工成本因素3.管理成本因素4.政策和市場變動成本因素5.什么是行情定價法6.什么是價值定價法7什么是成本定價法8.采購成本分析的五力模型【培訓小技巧】采購成本分析的“九陰真經”【案例解讀】1.某公司......
供應商管理與采購談判技巧—柳榮老師 廣州:2025年07月11日
選擇什么樣的供應商,并且如何有效地管理、績效管控供應商并構建和諧共贏供應鏈一直是困擾企業采購的一個重要問題。同時談判能力已經成為一個現代采購職業人的基本技能與素質要求。課程全面按照企業實際談判要求,通過情景模式模擬談判過程中的陳述自己的觀點,傾聽對方的提案、發盤、并作反提案,還盤、互相讓步,最后達成合作協議的商務過程,......
AACTP國際認證行動學習促動師(ICF) 廣州:2025年08月08日
第一部分:概述1、行動學習的起源2、運用概念及公式解讀行動學習3、行動學習價值模型4、行動學習的應用5、促動定義6、促動師的三大角色:派對主人、流程專家、團隊教練第二部分:項目破題工具1、行動學習選題原則:3T法則、3S法則2、選題工具介紹與舉例第三部分:項目啟動:群策群力六步法1、第一步:共啟愿景先相信后看見,凝聚團......
打造卓越的績效管理體系 北京:2025年07月12日
一問:績效考核和績效管理是一回事兒嗎?二問:績效管理為什么?其價值何在?難道績效管理就是為了發獎金嗎?三問:績效管理到底管什么?考核到底考什么?四問:對于難以定量的部門和崗位,比如職能部門,如何考量業績?五問:崗位業績和團隊業績之間如何協調?六問:績效考核為什么會失靈?七問:績效管理到底是誰的事情?為什么管理者和員工往......