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采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估與管理 廣州:2025年07月03日
第一模塊:如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購管理的目標(biāo)差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部門的采購管理協(xié)調(diào)采購成本降低的學(xué)習(xí)曲線模型為什么采購成本越來越敏感?采購成本管理的方法有哪些?買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應(yīng)商的管理?完整的采購管理體系。案例分析與......
采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估與管理 深圳:2025年06月14日
自中國進(jìn)入新常態(tài)以來,各類企業(yè)的生存環(huán)境都發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過剩,競爭壓力越來越大的現(xiàn)狀下,如何降低采購的各項(xiàng)成本?如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)?如何恰當(dāng)?shù)奶岢鑫曳降牟少徱螅恢劣诠?yīng)商報(bào)價(jià)虛高?當(dāng)我方為弱勢(shì)時(shí),如何提高我們的說服力? 原材料庫存應(yīng)該如何管理?如何運(yùn)用招標(biāo)技術(shù)來降低采購成本?這些都是業(yè)內(nèi)采購?fù)袀冴P(guān)注......
UVCA下采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 深圳:2025年07月25日
2021年全球供應(yīng)鏈處于復(fù)雜多變的陰霾中,企業(yè)在成本管控方面依然面臨著新的“三座大山”:即人民幣升值,原材料價(jià)格暴漲,管理成本日益增長!那么建立科學(xué)、高效的采購流程和供應(yīng)商管理規(guī)則,最大程度確保利潤增長是目前企業(yè)面臨的主要課題!本課程基于國內(nèi)外復(fù)雜多變的采購環(huán)境分析,結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營的狀況,量身......
采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估和管理 深圳:2025年07月26日
第一講:供應(yīng)商采購管理的挑戰(zhàn)有哪些?1. 杰克韋爾奇眼中的采購2. 為什么采購部門‘老受氣’?3. 供應(yīng)商管理的KPI指標(biāo)有哪些?4. 是不是外資企業(yè)的采購管理更“好”?5. 消費(fèi)品市場的采購行為與工業(yè)品市場的采購行為有何區(qū)別?6. 現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些?7. ......
卓有成效的管理者 北京:2025年06月18日
模塊一、何謂卓有成效:有效管理與自我成長認(rèn)識(shí)到管理有效性的關(guān)鍵,不在于如何有效“管理他人”,而在于如何有效“管理自己”一、卓有成效的“自我管理”習(xí)慣養(yǎng)成1.卓有成效到底是什么?2.管理者為什么要卓有成效?3.如何讓管理更卓有成效1)自我管理--自我......
降本增效提升OEE及面向智能制造的設(shè)備管理 上海:2025年06月27日
一 【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1. 什么是設(shè)備管理設(shè)備與設(shè)備管理關(guān)系設(shè)備管理的定位-母機(jī)從三位來看設(shè)備管理2. 設(shè)備管理發(fā)展史事后維修預(yù)防維修全員設(shè)備維護(hù)預(yù)測性維護(hù)3. 設(shè)備重要度識(shí)別設(shè)備識(shí)別 5 要素各級(jí)設(shè)備的對(duì)應(yīng)管理方法4. 設(shè)備管理于安全的關(guān)系5. OEE 基礎(chǔ)知識(shí)OEE 常見 3 大錯(cuò)誤對(duì)象設(shè)備選定依據(jù)OEE 數(shù)據(jù)......