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房企合同標(biāo)準(zhǔn)化、合約規(guī)劃、供應(yīng)商管理、總包管理與招標(biāo)采購核心關(guān)鍵控制點(diǎn)實(shí)操詳解及案例分析 南寧:2025年08月09日
招標(biāo)采購工作的核心之一是如何標(biāo)準(zhǔn)化。供應(yīng)商考察報告由于沒有標(biāo)準(zhǔn)化,不僅完成考察報告效率低下,并且不同的人寫出的考察報告必然五花八門,質(zhì)量輸出無法統(tǒng)一。同樣,有的合同雖然“標(biāo)準(zhǔn)化”,但并沒有真正實(shí)現(xiàn)自動化高、適應(yīng)性強(qiáng)、人性化、提示風(fēng)險、突出合同重點(diǎn)的作用,不能更好地配合高周轉(zhuǎn)。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和......
采購供應(yīng)商管理與采購談判技巧(柳榮老師) 佛山:2025年06月07日
采購管理作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程的一個基本環(huán)節(jié),已經(jīng)越來越受到國際大型企業(yè)的廣泛重視,但國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)對此關(guān)注明顯不夠,仍然不能擺正采購工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的真正位置,不能把采購管理納入企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略,以至采購人員的工作技巧和工作進(jìn)展還不盡如意。蓋洛普調(diào)查顯示,采購成本每降低1%,業(yè)績提高10%~15%。采購與收益......
高級供應(yīng)商管理、開發(fā)及評估 廣州:2025年05月29日
模塊一:供應(yīng)鏈下的供應(yīng)商管理1、世紀(jì)企業(yè)面臨的困境與挑戰(zhàn)2、企業(yè)采購人員的困惑與挑戰(zhàn)3、從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購4、為什么說供應(yīng)鏈管理(SCM)是企業(yè)的第三利潤源5、企業(yè)發(fā)展趨勢:核心競爭力做強(qiáng)與非核心外包6、供應(yīng)鏈的三流合一及五大支柱解析7、有效優(yōu)化SCM四種方法8、基于供應(yīng)鏈供應(yīng)商管理:9、世界一流采購人員三大職責(zé)10......
《供應(yīng)商管理與采購談判技巧》 廣州:2025年07月09日
2021年伊始原材料價格在一路狂飆開始!由于疫情的蔓延全球供應(yīng)鏈從開發(fā)趨向于區(qū)域保護(hù),供應(yīng)關(guān)系日益尖銳!供求關(guān)系正在發(fā)生絕地逆轉(zhuǎn)!危機(jī)之下,日益增長的采購成本往往是企業(yè)揮之不去的噩夢!單從原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付給供應(yīng)商,采購員會將60%的時間用于與外部供應(yīng)商的各種采購談判,供應(yīng)商對企業(yè)的重要......
MS Project在項目管理中的運(yùn)用 上海:2025年06月04日
Microsoft Project 是一個國際上享有盛譽(yù)的通用的項目管理工具軟件,凝集了許多成熟的項目管理現(xiàn)代理論和方法。Microsoft Project 不僅可以快速、準(zhǔn)確地創(chuàng)建項目計劃,而且可以幫助項目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)項目進(jìn)度、成本的控制、分析和預(yù)測,使項目工期大大縮短,資源得到有效利用,提高經(jīng)濟(jì)效益。Microsoft......
EPS高影響力演講技巧 上海:2025年05月28日
? 掌握提升演講影響力的有效技巧? 掌握提升制作演講資料的能力? 掌握后續(xù)如何有效地持續(xù)訓(xùn)練自己演講的可跟蹤方法培訓(xùn)對象? 經(jīng)常需要正式匯報工作的職場人士(特別適合直接向外籍管理者匯報的人員)課程大綱第一天第一單元:當(dāng)前技巧水平1 簡介和日程安排? 練習(xí):學(xué)員分享自己在做商業(yè)演講之前的想法和感受? 確定自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)?......