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價值工程及研發成本控制 廣州:2025年06月07日
20世紀90年代以來,企業所面臨的市場環境日漸成熟并趨于全球化,企業之間的競爭不斷加劇,盈利變得越來越困難。進入21世紀,競爭國際化和市場全球化趨勢更加明顯,許多制造型企業通過成本領先戰略來保持其競爭力。產品成本自然成為企業最為關注的焦點之一。而據權威部門統計,產品的實際成本70-80%在研發設計階段就已經確定了,所以......
高級價值工程(VEA)管理學習班 深圳:2025年07月06日
如何更加滿足顧客對產品與服務的高質量和低價格要求直接決定了企業的生存與競爭能力。當企業管理者們面對持續惡化的全球經濟紛紛拿起裁員的武器時,何不從產品研發源頭想法降低20-30%的成本同時又不降低產品質量。價值工程作為一門集經濟、技術和管理于一體的工具可以幫助管理者達到此目的。價值工程(VA/VE;value analy......
VAVE 價值分析與價值工程 深圳:2025年07月17日
一 制造業的現狀與困局1 經濟下行企業的困局2 成本與企業利潤的關系3 制造成本的分析4 VAVE 對成本的意義企業案例分析講解二 價值管理的流程規劃與實施1 VAVE 的定義與發展史2 價值工程管理3 價值理論4 價值配置及 QFD 方法案例分享企業案例練習三 價值工程的方法1 價值工程的 10 部法2 信息收集方法......
VEVA(價值工程,價值分析)于產品成本實踐 深圳:2025年07月25日
總經理(領導重視)、管理層(落實開展)、技術部(技術降本)、采購部(策略規劃)、質量部(合理質量)、財務部(科學指導與核算)、銷售部門(客戶需求)。課程大綱:模塊一:用戶的聲音,競品性能分析:(一)了解不同顧客關注性能,購買原因,做出市場態勢評估。(二)用戶聲音調查方法(三)競品性能分析雷達圖案例演示模塊二:競品拆解,......
優勢銷售談判與回款技巧 深圳:2025年07月11日
1、總裁、總經理2、負責銷售、營銷及產品管理的總裁、副總裁3、銷售經理、產品管理、客戶經理/主管4、跨職能部門的副總裁、總監及采購、物流、生產、財務經理課程大綱運用戰術 (25人以內,可執行)錄像練習(片段2)小組練習:實戰催款戰術模擬第一講:銷售,回款才是硬道理1、回款――企業的"血液"2、銷售重......
中層經理的五維管理 上海:2025年06月21日
國外成熟企業的人才結構叫“1+1+1=1”的模式,即一個戰略眼光超群的老板,一個核心管理團隊,一個高效富有競爭力的基層員工體系,等于一個具有核心競爭力的企業。目前中國大部分企業的現狀是:往往企業的老板個人能力很優秀,但沒有核心管理中層,沒有第二個“1”,“高效......