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龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理控制與招投標(biāo)合同管理 西安:2025年07月09日
龍湖地產(chǎn)高管針對(duì)成本管理說過:“龍湖每個(gè)項(xiàng)目自拿地階段,就會(huì)確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本。龍湖的成本管理系統(tǒng)設(shè)定,如果目標(biāo)總成本超1%,二級(jí)費(fèi)項(xiàng)超300萬元時(shí),成本管理系統(tǒng)就會(huì)報(bào)警;如果目標(biāo)總成本超2%,二級(jí)費(fèi)項(xiàng)超600萬元時(shí),成本管理系統(tǒng)就會(huì)跳閘。”—— 近年龍湖地產(chǎn)借助于信息化......
房地產(chǎn)精裝修管理痛點(diǎn)與住宅施工管控要點(diǎn)解析 三亞:2025年07月12日
精裝修工程經(jīng)理、主管、精裝骨干以及對(duì)精裝感興趣的其他專業(yè)人員,工程經(jīng)理、主管、客服經(jīng)理課程收益1、掌握房地產(chǎn)精裝修精細(xì)化管控方法,通過精細(xì)化管控,提升項(xiàng)目管控幅度2、解析房地產(chǎn)精裝修客戶敏感點(diǎn),從敏感點(diǎn)出發(fā),分析精裝修項(xiàng)目施工重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容,減少后期投訴3、掌握房地產(chǎn)精裝修施工管控要點(diǎn),提升項(xiàng)目品質(zhì)4、掌握房地產(chǎn)精裝修維......
“國(guó)土空間規(guī)劃編制崗位能力提升”專題培訓(xùn)認(rèn)證 南寧:2025年06月06日
國(guó)土空間規(guī)劃是國(guó)家空間發(fā)展的指南、可持續(xù)發(fā)展的空間藍(lán)圖,是各類開發(fā)保護(hù)建設(shè)活動(dòng)的基本依據(jù),形成“一本規(guī)劃、一張藍(lán)圖”,建立統(tǒng)一的編制審批體系、實(shí)施監(jiān)督體系、法規(guī)政策體系和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,構(gòu)建統(tǒng)一的基礎(chǔ)信息平臺(tái),形成全國(guó)國(guó)土空間開發(fā)保護(hù)“一張圖”,實(shí)現(xiàn)國(guó)土空間開發(fā)保護(hù)更高質(zhì)量......
裝配式建筑(設(shè)計(jì)、成本、生產(chǎn)、施工、防滲漏)五大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)操作及實(shí)戰(zhàn)案例解析 南寧:2025年06月06日
★ 地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)、成本總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān);★ 中層管理人員:建筑設(shè)計(jì)總監(jiān)、經(jīng)理、建筑師,機(jī)電總工、機(jī)電設(shè)計(jì)經(jīng)理、裝修設(shè)計(jì)總監(jiān)、經(jīng)理、裝飾設(shè)計(jì)師施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)工作人員等;★ 建筑設(shè)計(jì)院、規(guī)劃設(shè)計(jì)院、各勘察設(shè)計(jì)、工程咨詢、施工安裝、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)、科研院所及施工圖審查機(jī)構(gòu)、工程咨詢技術(shù)人......
客戶服務(wù)與投訴、抱怨處理技巧提升 上海:2025年06月10日
1、讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中;2、能夠通過客戶服務(wù)溝通核心環(huán)節(jié)的技巧演練切實(shí)提升一線人員處理客戶不滿與抱怨的能力;3、在清晰區(qū)分不滿、抱怨、投訴的差別的基礎(chǔ)上,掌握處理以上各類客戶反應(yīng)的方法、步驟、技巧;4、能夠參與客戶投訴處理的管理環(huán)節(jié),共同提升客戶服務(wù)的整體水平。......
工業(yè)工程(IE) 上海:2025年07月26日
企業(yè)中高層管理者、IE部人員、工藝部人員、技術(shù)部人員、生產(chǎn)部人員等課程大綱:一、IE起源與精益思想1、IE定義和起源 2、工業(yè)工程意識(shí)3、生產(chǎn)系統(tǒng) 4、增值的概念5、識(shí)別浪費(fèi)與消除浪費(fèi)的入手點(diǎn) 6庫存掩蓋問題7、確定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序 8、操作者與機(jī)器間的定量關(guān)系9、案例分析 10、生產(chǎn)周期分析11、利特爾法則 12、快速換......
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李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...