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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 南寧:2025年07月31日
新經濟環境下單純依賴談判或招標的傳統模式獲取采購成本優勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創造性的多元化的降本舉措提升采購成本優勢。本課程旨在提煉系統性縮減采購成本的策略與方法,為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本機......
精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州:2025年06月07日
采購總經理、采購總監、采購課長/主管、采購員、戰略采購、供應鏈管理人員、品質部主管……課程大綱:供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業務模式變遷-BTS、BTO ......
精益采購管理與降價談判技巧 廣州:2025年06月21日
采購總經理、采購總監、采購課長/主管、采購員、戰略采購、供應鏈管理人員、品質部主管……課程大綱:第一部分 采購供應趨勢&成本控制技術一、采購與供應管理發展趨勢1、我們的期望-0 PPM, 100% OTD2、例舉:EMS電子代工生產業務3、制造業生產策略變化與采購供應對策4、采購供應......
讓采購掙錢——精益采購管理實戰 廣州:2025年07月11日
進入20世紀90年代以來,受經濟全球化的影響,企業采購面臨許多新的挑戰與選擇。采購就是為了滿足生產所需的理念已經嚴重阻礙企業的發展,采購已經漸漸成為企業的“第二利潤來源”。如何做好采購管理,如何通過采購管理來實現利潤最大化,是擺在每個企業面前迫在眉睫的難題。本課程旨在用精益的理念來詮釋采購的真諦......
業務循環中的成本分析與控制實務 北京:2025年06月16日
業務流程梳理 通過對業務流程的梳理學習、知曉銷售、研發、采購及生產等業務的運作機制和原理洞察隱藏成本 通過場景/案例剖析領悟如何把脈業務并洞察隱藏的成本問題、有的放矢進行成本分析管控方法傳授 通過工具和方法掌握管控措施、賦能業務、做好企業經營中主要業務環節的成本控制培訓對象:CFO,財務總監等財務管理人員從事成本管理職......
企業(集團)全面預算編制與管理暨資金管理 上海:2025年07月08日
第一節 企業全面預算目標與體系如何有效地確定一、集團公司預算目標與如何定位二、一流企業預算指標體系如何建立三、集團公司預算目標的如何確認四、子公司與集團公司預算目標的相互對接五、集團公司預算目標在子公司的分解六、子公司預算目標的如何確認七、子公司預算目標在分公司的分解第二節 企業實行全面預算管理與控制要點一、什么才是企......