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從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃——精準捕獲市場需求,系統(tǒng)制定產(chǎn)品規(guī)劃 廣州:2025年05月15日
產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理市場部需求分析和產(chǎn)品策劃人員等營銷部的管理人員、一線銷售骨干等產(chǎn)品部從事產(chǎn)品規(guī)劃的工程師等產(chǎn)品開發(fā)部中的開品開發(fā)業(yè)務骨干等課程大綱:1.1開場及產(chǎn)品管理概念與框架1.建立產(chǎn)品包的概念,理解產(chǎn)品全生命周期的管理就是產(chǎn)品包的管理;2.了解產(chǎn)品管理的最佳實踐PACE與IPD;3.了解產(chǎn)品管理的整體......
產(chǎn)品規(guī)劃與設計創(chuàng)新思維 廣州:2025年06月16日
1.掌握產(chǎn)品規(guī)劃的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產(chǎn)品創(chuàng)新的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題掌握世界級產(chǎn)品創(chuàng)新的管理體系,從全新視角認識產(chǎn)品創(chuàng)新了解正確的創(chuàng)新之路,避免陷入創(chuàng)新誤區(qū)3.掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略決策、路標規(guī)劃的方法、工具,解決偶爾贏得一場戰(zhàn)斗卻輸?shù)粽麄€戰(zhàn)爭的問題4.分享業(yè)界客戶市場管理、產(chǎn)品管理、產(chǎn)品決策......
基于市場與平臺的產(chǎn)品規(guī)劃七步法 廣州:2025年06月19日
學習本課程將獲得以下關鍵收益:掌握一套科學、系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃方法和實用的工具,并可實現(xiàn)流程化操作;幫助企業(yè)建立跨部門的產(chǎn)品規(guī)劃團隊:理解產(chǎn)品經(jīng)理、PMT角色的定位、角色及職責,以及配合的組織架構(gòu),以保證產(chǎn)品規(guī)劃工作的真正有效開展;理清產(chǎn)品規(guī)劃的關鍵點及關鍵步驟,如:透徹理解市場的關鍵要素——客戶、......
從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃——精準捕獲市場需求,系統(tǒng)制定前瞻性產(chǎn)品規(guī)劃 廣州:2025年06月27日
獲得理念提升♦跨部門協(xié)同的產(chǎn)品規(guī)劃♦全員需求管理的意識♦結(jié)構(gòu)化的分析方法♦澄清概念,給力實踐♦獲得產(chǎn)品創(chuàng)新管理先進的、系統(tǒng)的、結(jié)構(gòu)化的方法。掌握一套市場需求收集、分析,并形成產(chǎn)品規(guī)劃的系統(tǒng)流程和工具♦超過10種需求收集方法♦4大需求分析......
間接采購MRO標桿企業(yè)參訪走進日立電梯 上海:2025年05月17日
非生采購占企業(yè)采購總金額25%,投訴、抱怨,各種麻煩卻占比高達75%!非生品類那么多?該從哪里著手?非生供應商該怎么選擇?有什么標準?由誰說了算?無論在哪里買?以什么價格工?總是受到相關部門的質(zhì)疑,怎么辦?如何聯(lián)手跨部門協(xié)作?打破孤軍作戰(zhàn)的局面。非生類費用支出居高不下,我們該如何有效管理?本課程將帶大家參觀標桿,借鑒經(jīng)......
卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 上海:2025年05月19日
第一板斧:決策——價值思維做決策,做正確的事一、決策的認知1、決策的定義2、決策的五大要點二、科學決策五步導航第一步:界定問題——如何系統(tǒng)化思考問題(一)界定問題四問(二)界定問題工具及實操訓練第二步:設定目標——如何制定激進務實的目標(一)目標制......