廣州項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)的硬技能：項(xiàng)目管理理念、流程、工具集 廣州：2025年05月16日

新時(shí)代新挑戰(zhàn)：項(xiàng)目管理作為全球公認(rèn)的企業(yè)成熟管理方法論，時(shí)至今日，已經(jīng)對(duì)企業(yè)提出了不可回避的兩個(gè)新要求，一是要求非項(xiàng)目崗位的管理干部，自高層到基層，都須熟練掌握運(yùn)用，以應(yīng)對(duì)層出不窮的部門級(jí)-公司級(jí)-戰(zhàn)略級(jí)項(xiàng)目；二是要求企業(yè)為此優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，持續(xù)建設(shè)項(xiàng)目管理制度，悉心培養(yǎng)項(xiàng)目民主協(xié)同文化。放眼寰宇，無(wú)企業(yè)可以逃避。同時(shí)，......

項(xiàng)目成本控制與贏利保證 廣州：2025年05月16日

什么是管理不善成本？工程項(xiàng)目企業(yè)存在的管理不善成本項(xiàng)目成本的基本構(gòu)成成本分析的關(guān)鍵點(diǎn)傳統(tǒng)項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)報(bào)表的局限性傳統(tǒng)項(xiàng)目成本核算的局限性:多因一果目錄一、項(xiàng)目管理基本內(nèi)容1.1 什么是項(xiàng)目1.2 項(xiàng)目的特點(diǎn)1.3 項(xiàng)目管理包括的內(nèi)容1.4 項(xiàng)目管理的三重約束1.5 項(xiàng)目管理的五個(gè)階段1.6 案例:高速公路工程......

運(yùn)籌帷幄，使命必達(dá)-成功的項(xiàng)目管理 廣州：2025年05月17日

掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)在項(xiàng)目中的應(yīng)用掌握項(xiàng)目管理方法及使用提高相關(guān)管理能力提高項(xiàng)目計(jì)劃能力加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施和控制能力減少項(xiàng)目成本授課對(duì)象總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)或研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理及人力資源部門經(jīng)理、主管，項(xiàng)目組成員等課程大綱一、思考：項(xiàng)目管理熱身二、引言：1、項(xiàng)目管理的歷史和發(fā)展2、項(xiàng)目管理的應(yīng)用3、項(xiàng)目管理課程體系三、......

項(xiàng)目全流程管理實(shí)務(wù) 廣州：2025年05月17日

1基本認(rèn)知1.1結(jié)果導(dǎo)向的工作管理1.1.1組織活動(dòng)系統(tǒng)中的項(xiàng)目管理1.1.2組織活動(dòng)及工作績(jī)效的關(guān)鍵影響因素1.1.3卓越項(xiàng)目的績(jī)效表現(xiàn)及管理啟發(fā)1.2項(xiàng)目化管理基本理論1.2.1項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的基本概念1.2.2項(xiàng)目管理的知識(shí)體系與核心理念2項(xiàng)目分析與定義2.1項(xiàng)目目標(biāo)分析與結(jié)果定義2.1.1項(xiàng)目背景分析：?jiǎn)栴}、需......

購(gòu)物中心不同經(jīng)營(yíng)周期下的商業(yè)規(guī)律和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)體系、標(biāo)準(zhǔn)與工具 廣州：2025年05月17日

1、商管公司運(yùn)營(yíng)、招商、市場(chǎng)、企劃部等條線管理人員2、其他對(duì)此課題感興趣的行業(yè)從業(yè)人員【課程大綱】一． 商場(chǎng)培育期—吸客培育期：活下來(lái)原則、基于客群力理解、號(hào)召客流優(yōu)先1. 培育期的商場(chǎng)，定位準(zhǔn)確是一開就旺的前提案例一：某購(gòu)物中心商業(yè)定位和業(yè)態(tài)定位報(bào)告精華講解附件一：Trademix Rental2. 租金......

項(xiàng)目全過(guò)程控制管理與實(shí)踐演練 廣州：2025年05月23日

美國(guó)著名學(xué)者羅伯特•J•格雷厄姆說(shuō)：“因?yàn)轫?xiàng)目是適應(yīng)環(huán)境變化的普遍方式，故而一個(gè)組織的成功與否將取決于其管理項(xiàng)目的水平”。由于實(shí)行了項(xiàng)目管理，1957年杜邦停工時(shí)間由125H減為78H，1958年美國(guó)北極星導(dǎo)彈設(shè)計(jì)周期縮短2年；今日，項(xiàng)目管理已經(jīng)是各個(gè)行業(yè)不可或缺的內(nèi)容！但是......

工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)—項(xiàng)目計(jì)劃與控制 廣州：2025年05月27日

一、項(xiàng)目管理框架1.項(xiàng)目管理知識(shí)基本框架-項(xiàng)目定義及工程項(xiàng)目的特征-項(xiàng)目成功的核心要素-什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理的概念和特征-項(xiàng)目管理的五大過(guò)程-項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域2.工程管理與項(xiàng)目管理-工程管理的內(nèi)容-工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期-工程建設(shè)項(xiàng)目管理程序-工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式及選擇-業(yè)主方項(xiàng)目管理與承包商項(xiàng)目管理差異-項(xiàng)目管......

智能密鑰—Project項(xiàng)目管理工具應(yīng)用 廣州：2025年05月27日

CEO、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目計(jì)劃制定者課程背景首先重點(diǎn)介紹項(xiàng)目管理軟性方面的相關(guān)知識(shí)，通過(guò)對(duì)本部分內(nèi)容的了解，項(xiàng)目管理人員能夠在更大程度上了解項(xiàng)目和項(xiàng)目管理過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。其中包括了項(xiàng)目生命周期各過(guò)程中的概念和方法論；項(xiàng)目管理計(jì)劃和控制中的各個(gè)環(huán)節(jié)；項(xiàng)目成功實(shí)施中的關(guān)鍵因素等。本部分內(nèi)容可以幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)國(guó)際上目前......

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工程營(yíng)銷項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技能提升與最佳實(shí)踐 主講：楊老師

◆項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目（營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)）總監(jiān)；◆項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型企業(yè)分子公司/事業(yè)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、運(yùn)營(yíng)管理部、國(guó)際業(yè)務(wù)部、投標(biāo)合同部、商務(wù)報(bào)價(jià)部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、發(fā)展計(jì)劃部、項(xiàng)目管理部、EPC工程總承包部等部門負(fù)責(zé)人。◆項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型企業(yè)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)商務(wù)經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、報(bào)價(jià)經(jīng)理、重大項(xiàng)目營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)核心骨干成員及......

項(xiàng)目管理工具方法 主講：李老師

掌握項(xiàng)目管理工具與方法和提高實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。【培訓(xùn)收益】學(xué)習(xí)掌握項(xiàng)目管理各個(gè)過(guò)程組的工具與圖表；各種項(xiàng)目管理工具的實(shí)用技巧；學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)演練項(xiàng)目管理工具的實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用。【課程大綱】階段一：項(xiàng)目管理工具與圖表概述1.項(xiàng)目管理的必要性及其挑戰(zhàn)；2.項(xiàng)目過(guò)程階段及其特點(diǎn)3.九大項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域階段二：項(xiàng)目規(guī)劃過(guò)程組的工具與圖表1.......

慧眼識(shí)人-金牌面試官-面試技巧實(shí)戰(zhàn) 主講：謝老師

掌握人才畫像的方法掌握結(jié)構(gòu)化面試和行為面試法，情景面試法，壓力面試法掌握經(jīng)典七種面試問(wèn)題設(shè)計(jì)掌握六種面試策略掌握能力360度考察策略掌握管理崗位360度面試應(yīng)用課程對(duì)象：中高層管理者、人力資源管理者、招聘管理者教學(xué)方法：講授、角色扮演法、情境模擬、小組演練、視頻教學(xué)等課程大綱導(dǎo)入：雷軍為什么弱化團(tuán)隊(duì)績(jī)效？招聘的合規(guī)-行......

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