廣州生產管理培訓公開課

項目型生產企業的成本管理 廣州：2025年05月16日

企業財務管理者、財務會計負責人等【課程大綱】一． 項目制生產和成本的特點項目制生產的分析和理解項目制生產企業的成本構成和規律二． 企業和產品的全生命周期管理項目的周轉項目全生命周期管理項目利潤和資金的周期時間研究三． 項目生產的成本形成和內容WBS的應用項目資源計劃的研究項目成本估算的過程項目預算管理四． 項目成本管理......

班組建設與班組長勝任力提升研修班 廣州：2025年05月16日

第一章 班組長角色認知與員工管理第一節 班組長綜合能力模型第二節 班組長需具備的四種核心素質第三節 員工成熟度與領導方式的關系第四節 六型六星班組建設途經與方法第五節 六型班組建設具體活動支持第六節 降低員工離職率的13個方法第七節 工作關系思維導圖解決工作關系問題第八節 工作面談流程與方法第九節 處理不滿情緒員工的十......

走進「日產汽車」-學習最佳現場管理及改善 廣州：2025年05月16日

樹立正確的改善意識，破除改善的負影響· 梳理現場改善的框架與邏輯· 深刻理解浪費判斷的標準，有效識別現場浪費· 掌握現場問題分析與解決的方法和思路· 掌握現場作業改善的步驟及工具（5S/目視化/標準化）· 了解現場運用質量控制工具· 了......

防錯案例與實戰 廣州：2025年05月16日

掌握差錯預防技術在產品及流程設計中的運用學會運用差錯預防技術優化生產現場學會如何在企業中建立防錯系統培訓對象企業領導、質量管理人員、生產現場管理、設計研發、工藝工程等相關人員。課程大綱01 錯誤—影響質量的源頭質量的追本溯源-簡述質量控制系統防錯技術在質量控制系統中的角色定位與作用防錯與DFX的結合性運用與......

數字化智能工廠規劃-北京西門子（工廠實戰版） 廣州：2025年05月16日

企業總經理、副總、精益（或改善）總監或經理、生產總監或經理、工程總監或經理、物流總監或經理、IT 總監或經理、高級工程師或其它對精益生產及工業 4.0 感興趣的管理人員。課程大綱第一天09: 00 – 10:30 數字化概述1. 工業 4.0 和數字化2. 西門子數字化方案3. 西門子數字化套裝北京西門子培......

環保稅法的實施與應對 廣州：2025年05月16日

第一節：環保稅法及其實施細則1. 環保稅法出臺的背景和目的2. 如何界定環保稅法征收范圍3. 企業面臨的相關法律責任第二節：環保稅收減免與各地征收標準差異第三節：環保稅的計稅依據1. 污染當量數和排放量的確認2. 大氣污染物應稅額的核算3. 水污染物應稅額的核算4. 噪聲應稅額的核算5. 固體廢物應稅額的核算6. 分組......

企業實用減碳課程 廣州：2025年05月16日

企業、工業集團負責環境保護的負責人企業、工礦總工程師和節能技術主管負責人能源管理經理、主管；環境管理體系管理者代表企事業單位負責節能、規劃、監督、管理的人員服務行業節能評估項目經理主要內容減碳發展的原由及趨勢 中國及地方在碳排放方面的政策與要求講解國際關注中的碳排放: 貿易,標簽,稅，還有什么?目前國際上的通用標準與方......

贏在基層--班組長管理的五大劍法 廣州：2025年05月16日

1，認清在企業中我是誰？我要做什么？我要怎么做？以提升自己的影響力2，學會系統地培養下屬的思路與方法，以提升自己的4D領導力3，掌握高情商和非暴力的溝通技巧，讓別人聽得進去，聽得樂意，聽得合理。4，運用結構化的思維來解決工作中的問題點，突破工作中的瓶頸，補強能力的短板5，引導管理者正確的思維方向和梳理合適的工作方法，從......

生產管理培訓內訓課程

一線管理者現場管理技能提升訓練（TWI） 主講：張老師

本課程深入剖析一線管理者角色認知模糊及職責范圍不清等的問題及其產生根源，分別從一線管理者的角色認知、工作教導能力、交流溝通能力、現場改善能力等方面入手，向一線管理者傳授解決問題的方法與技巧，旨在幫助企業一線管理者全面提升個人現場管理技能。課程特色：實戰型講師授課，提供全面的解決方案；模擬、演練、研討、實戰案例剖析等新奇......

精益現場管理六大利器 主講：柳老師

生產總監、生產經理、車間主任、生產科長、生產系長、生產線長、質量主管、工程主管、倉庫主管、設備主管等管理干部儲備人，以及感興趣的班組長、工段長、領班、生產助理、品管員等。特別提醒：管理干部運營力提升的推動絕不是一兩個人的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題，5-8管理團隊共同參與效果最佳。授課方式理論講授,數據分析,......

TWI生產現場一線主管管理技能提升——基層管理必修課 主講：李老師

● 能使一線主管掌握正確的指導技能，讓員工不出差錯的工作，提高生產效率，減少浪費，穩定產品質量；● 正確掌握生產現場分析問題、解決問題的能力；● 改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人際關系，能使一線主管掌握正確的待人技能；提高團隊的協作，減少一線員工流失，穩定生產；● 能使一線主管掌握正確的改善技能；利用現有的資源，......

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