廣州領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開(kāi)課

Becoming A Leader-創(chuàng)建高效能領(lǐng)導(dǎo)力情景模擬沙盤(pán) （版權(quán)課限30人） 廣州：2025年05月16日

第一階段：領(lǐng)導(dǎo)力基本原理學(xué)習(xí)目標(biāo)：1、學(xué)習(xí)和了解領(lǐng)導(dǎo)力基本規(guī)律；2、學(xué)習(xí)體會(huì)管理的思路和領(lǐng)導(dǎo)人心的思路的不同；3、理解為何用RMCS來(lái)衡量領(lǐng)導(dǎo)者；4、學(xué)會(huì)如何完成從優(yōu)秀員工向職業(yè)經(jīng)理人角色的轉(zhuǎn)變；5、理解作為領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的素質(zhì)；6、深刻理解和學(xué)習(xí)如何真正制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。第一天09：00–10：30學(xué)習(xí)步驟1......

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬：盜夢(mèng)空間? - 有效領(lǐng)導(dǎo)下屬 廣州：2025年05月16日

第一部分：管理溝通基礎(chǔ)（3h）一、管理與領(lǐng)導(dǎo)1、管理的定義2、管理&領(lǐng)導(dǎo)3、管理權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)力4、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力需理解的前提假設(shè)二、教練式領(lǐng)導(dǎo)1、教練式領(lǐng)導(dǎo)2、企業(yè)教練在組織中的意義3、自測(cè)評(píng)：盜夢(mèng)空間（有效領(lǐng)導(dǎo)下屬）現(xiàn)狀效果4、本次《盜夢(mèng)空間Inception》的學(xué)習(xí)目標(biāo)三、有效的溝通1、溝通的定義2、優(yōu)秀的管理溝通......

六頂思考帽與創(chuàng)新思維訓(xùn)練 廣州：2025年05月16日

1、開(kāi)發(fā)右腦資源，克服半腦人現(xiàn)象（大部分人的以左腦為主的思維習(xí)慣）；2、以提升右腦資源為抓手，發(fā)展全腦思維的“完人”思維技巧。3、掌握正確的創(chuàng)新思維工具，從根本上提升創(chuàng)造力。4、掌握跳出原有思維定勢(shì)的科學(xué)方法。5、在別人只能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和困難的地方，找到解決方案；6、掌握集思廣益的思維工具，從而提升......

向阿里學(xué)管理——“大中臺(tái)小前臺(tái)” 廣州：2025年05月16日

企業(yè)中高層管理者、人力資源工作者課程收益▲通過(guò)對(duì)阿里巴巴組織變革模式的學(xué)習(xí)，透徹理解和掌握阿里巴巴獨(dú)特的管理理念的核心要點(diǎn)▲通過(guò)對(duì)阿里巴巴“大中臺(tái)小前臺(tái)”模式的學(xué)習(xí)，透徹理解中臺(tái)模式的原理、作用和設(shè)置方法引言：阿里巴巴的“大中臺(tái)小前臺(tái)”戰(zhàn)略第一講、什么是中臺(tái)模式一、中臺(tái)模......

《易經(jīng)》智慧在家居環(huán)境中的運(yùn)用&《易經(jīng)》智慧在辦公環(huán)境中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 廣州：2025年05月17日

《易經(jīng)》智慧在家居環(huán)境中的運(yùn)用1、如何正確理解居家環(huán)境對(duì)人的影響？2、居家環(huán)境識(shí)別方法簡(jiǎn)介3、居家環(huán)境基本常識(shí)（于人、于事、于物、于時(shí)、于空）4、如何選擇居家住宅的外環(huán)境？5、住宅周邊環(huán)境對(duì)居住環(huán)境影響6、住宅的內(nèi)環(huán)境布局原則7、客廳布局的禁忌如何催財(cái)？8、臥室環(huán)境的禁忌如何調(diào)理健康？9、衛(wèi)生間布局的禁忌如何化解小人？......

4.0游戲式積分管理模式 廣州：2025年05月17日

董事長(zhǎng)、總裁、企業(yè)中高層管理者、人力資源總監(jiān)等課程大綱：第一部分：《企業(yè)利潤(rùn)倍增開(kāi)篇》1.企業(yè)不盈利，還能支撐多久？2.企業(yè)不利益的根本原因？3.管理的問(wèn)題都是基于“沒(méi)把人搞定”而引起的4.新經(jīng)濟(jì)、新常態(tài)下，企業(yè)和員工之間的關(guān)系是什么？5.馬云說(shuō)：“員工離職的原因林林總總，歸根結(jié)底是......

PTL全景式領(lǐng)導(dǎo)力：實(shí)現(xiàn)管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的躍升 廣州：2025年05月17日

拿破侖說(shuō)：一頭獅子帶領(lǐng)的羊群，可以打敗一只羊帶領(lǐng)的獅群。作為領(lǐng)導(dǎo)者，你就是組織的天花板，你決定了組織的整體績(jī)效水平。在這個(gè)不確定性越來(lái)越大的VUCA（Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity）時(shí)代，要帶領(lǐng)公司和團(tuán)隊(duì)突圍而出，領(lǐng)導(dǎo)力越來(lái)越重要。在VUCA時(shí)代背景下，領(lǐng)導(dǎo)......

如何成為一名優(yōu)秀管理者 廣州：2025年05月17日

第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結(jié)構(gòu)（高層要有決策力，基層要有行動(dòng)力，中層需要執(zhí)行力）2.為什么會(huì)有中層（什么叫執(zhí)行力？三個(gè)字：做到位）3.中層的三大難關(guān)（上司認(rèn)可、同僚支持、下屬推崇）4.中層的兩大罪過(guò)（群眾領(lǐng)袖、小國(guó)之君）5.中層的一大軟肋：推卸責(zé)任（員工可以跳槽，老板只能跳樓）6.中層不同階段的定位（......

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

樹(shù)標(biāo)桿重服務(wù)會(huì)管理做匠人 ——醫(yī)院9S精益管理體系課程 主講：?jiǎn)卫蠋?/span>

目前中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，民營(yíng)資本和醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)逐漸進(jìn)入市場(chǎng)，消費(fèi)者最終就會(huì)像對(duì)待其它行業(yè)一樣對(duì)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)提出高水平和多樣化的服務(wù)要求。因此，對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)，管理人員的職責(zé)愈發(fā)凸顯其重要性。隨著醫(yī)院管理要求的提高，必須改變醫(yī)院管理隊(duì)伍的現(xiàn)狀，管理人員應(yīng)逐步走向職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化。作為醫(yī)院或醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的中高層管理者，......

大數(shù)據(jù)時(shí)代：卓越管理者修煉 主講：周老師

總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、經(jīng)理、部門(mén)主管等中高層管理者【課程大綱】一、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理思維與運(yùn)用（2H）游戲活動(dòng)：便捷又“驚悚”的管理背后的大數(shù)據(jù)1、解讀大數(shù)據(jù)與管理、趨勢(shì)和大數(shù)據(jù)思維2、大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的具體“體現(xiàn)”3、大數(shù)據(jù)可以被企業(yè)哪些領(lǐng)域（板塊）所應(yīng)用案例分析：請(qǐng)幫找出......

職業(yè)經(jīng)理人的十二項(xiàng)修煉 主講：徐老師

中高層經(jīng)理是企業(yè)的核心力量，直接影響到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻?duì)伍是每個(gè)企業(yè)夢(mèng)寐以求的。中高層經(jīng)理管理水平的高低以及職業(yè)素質(zhì)程度，往往決定了一個(gè)部門(mén)或一個(gè)企業(yè)管理的好壞，直接影響到企業(yè)的信譽(yù)、效益、質(zhì)量、成本、和員工士氣，良好的素質(zhì)加上卓越的管理能力是任何一位優(yōu)秀經(jīng)理必須具備的要素！本課程高度......

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