廣州中層管理培訓(xùn)公開(kāi)課

通關(guān)五術(shù)：從專(zhuān)業(yè)走向管理 廣州：2025年05月16日

世界首富比爾·蓋茨——軟件開(kāi)發(fā)員出身；今天的比爾，不但是一個(gè)一流的編程高手，同時(shí)還是一個(gè)一流的管理專(zhuān)家，他管理著一個(gè)龐大的電腦王國(guó)。企業(yè)管理大師杰克·韋爾奇——電氣工程師出身；后來(lái)杰克卻成為了通用電氣公司的總裁，而他獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也成為了許多企......

欣賞式管理——新生代員工管理之道 廣州：2025年05月16日

前言：了解新生代1、95/00后真的不靠譜嗎？2、95/00后的職場(chǎng)特征3、95/00的情感特點(diǎn)與價(jià)值觀了解4、95/00后的心智模式分析第一章：新生代管理的三大原則與兩大關(guān)鍵詞1、三大原則(1)軟化沖突，控制情緒(2)淡化權(quán)威，認(rèn)可成績(jī)(3)強(qiáng)化邊界，建立規(guī)矩2、兩大關(guān)鍵詞：理解——影響3、一......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的管理思維轉(zhuǎn)變 廣州：2025年05月16日

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的“九個(gè)困局”!1. 困局一：諾基亞的哭泣“不是不夠努力，而是變化太快”！2. 困局二：蘇寧的大反省“君不見(jiàn)黃河之水天上來(lái)”！3. 困局三：海爾的大挪移“消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)，人人都是CEO”！4. 困局四：新東方大......

基于戰(zhàn)略落地的目標(biāo)與計(jì)劃管理 廣州：2025年05月16日

CEO、總裁、副總裁、首席財(cái)務(wù)官、首席運(yùn)營(yíng)官、分子公司總經(jīng)理、核心崗位總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者。課程大綱破冰游戲：目標(biāo)對(duì)提升績(jī)效的顯著意義一、目標(biāo)管理是企業(yè)永恒的命題1、幾乎所有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中都面臨的重要問(wèn)題2、目標(biāo)不僅僅是兩個(gè)字這么簡(jiǎn)單3、目標(biāo)管理——目標(biāo)需要管理4、目標(biāo)的描述方式(POS)與......

基于戰(zhàn)略的目標(biāo)計(jì)劃管理 廣州：2025年05月17日

第一節(jié) 重塑管理認(rèn)知1、高效管理的關(guān)鍵難點(diǎn)——達(dá)成共識(shí)；2、管理的五個(gè)階段3、管理的目的是提高效率；4、高效管理的“三化”；第二節(jié) 管理難題分析1、執(zhí)行力低下的原因有哪些？2、到底該不該授權(quán)，如何授權(quán)？3、跨部門(mén)合作難道只是溝通問(wèn)題？4、如何克服“忙、盲、茫&......

管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)高級(jí)研修班 廣州：2025年05月17日

第一部分、領(lǐng)導(dǎo)者溝通的三階段1、理解階段2、討論階段3、共識(shí)階段第二部分、 領(lǐng)導(dǎo)者溝通技巧1、傾聽(tīng)2、回應(yīng)的四種類(lèi)型3、傾計(jì)技巧4、如何清晰地思考：系統(tǒng)的問(wèn)題解決方法5、提問(wèn)技巧6、贊美的要點(diǎn)、要素和技巧7、溝通的智慧與您的魅力第三部分、創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)1、經(jīng)理“八管”2、卓越團(tuán)隊(duì)五要素3、團(tuán)隊(duì)靈魂......

MTP中層干部進(jìn)修班--管理者技能訓(xùn)練 廣州：2025年05月17日

企業(yè)中層管理人員課程內(nèi)容第一部分：現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與素養(yǎng)1、中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀念2、中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區(qū)3、現(xiàn)代環(huán)境變化下對(duì)管理提出的挑戰(zhàn)4、出色經(jīng)理的4種角色5、中層管理者是經(jīng)營(yíng)者的替身6、作為經(jīng)營(yíng)者替身的三項(xiàng)準(zhǔn)則7、如何在工作中扮演好經(jīng)營(yíng)者替身第二部分：中層經(jīng)理如何建設(shè)高績(jī)效的團(tuán)......

行為決策與管理心理 廣州：2025年05月17日

決策的科學(xué)是近年來(lái)剛剛興起的研究領(lǐng)域，隨著美國(guó)的心理學(xué)家Kahneman在2002年獲得了諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)，人們對(duì)于這個(gè)領(lǐng)域的研究迅速升溫。在這些年有了較多的研究成果，但是由于這個(gè)領(lǐng)域的研究還是處于剛剛起步的階段，很多的研究雖然涉及了較多的課題，但是研究?jī)?nèi)容缺乏系統(tǒng)性，很難掌握整個(gè)研究領(lǐng)域的主線。本課程主要是想從我們?nèi)粘?.....

中層管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《高效時(shí)間管理課程大綱》 主講：陳老師

通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：1、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的重要性，清晰自我時(shí)間管理的關(guān)鍵；2、掌握科學(xué)的時(shí)間管理方法，靈活運(yùn)用時(shí)間管理技巧；3、養(yǎng)成高效工作的習(xí)慣，有效分配管理時(shí)間，從而達(dá)到提升工作績(jī)效的目地。【課程大綱】：第一講：時(shí)間管理概述1、算算我們的時(shí)間游戲引入：假如現(xiàn)在你個(gè)人的生命處于0~100歲之間，接下來(lái)我們來(lái)玩一個(gè)游......

營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)心態(tài)與執(zhí)行力訓(xùn)練 主講：陳老師

1、尋找并確定正確的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的角色和心態(tài)定位；2、扭轉(zhuǎn)消極的思維模式和心理暗示，培養(yǎng)正面積極的執(zhí)行習(xí)慣；3、掌握?qǐng)?zhí)行力提升的系統(tǒng)方法和執(zhí)行工具。【培訓(xùn)大綱】模塊一：卓越五大心態(tài)1-改變與適應(yīng)1、新的環(huán)境需主動(dòng)適應(yīng)2、轉(zhuǎn)變角色與思維方式2-學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)1、從口頭學(xué)習(xí)到習(xí)慣養(yǎng)成2、從關(guān)注短期到關(guān)注長(zhǎng)期3-積極與正面1、永遠(yuǎn)保......

《高效執(zhí)行的華為工作法》 主講：公老師

二十余年間，華為從一個(gè)作坊式小企業(yè)成為全球知名企業(yè)，靠的正是它不斷堅(jiān)持的核心價(jià)值觀和秘而不傳的工作方法。為什么華為的工作效率很高？為什么華為員工的執(zhí)行力如此強(qiáng)？華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？依靠什么來(lái)獲得發(fā)展？為什么你努力工作卻收效甚微？為什么工作總是越做越忙 ，越忙越亂？為什么管理的很?chē)?yán)格，卻總是難以起到應(yīng)有的效果？為什么......

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