廣州招聘技巧培訓公開課

人才甄選技術——高效招聘與面試技巧 廣州：2025年05月16日

今天，要讓企業“贏”，找到合適的人材無疑是成功的“不二法門”。 我們可以把一只鴨子培養的會上樹，但我們何不招聘一只猴子。招聘到合適的人，對企業來講是一筆財富！然而，為什么人才市場那么多人在求職，而企業卻依然感嘆人才難招？為什么很多企業的薪資成本不斷增加但是依然缺乏核心人才......

校園招聘新攻略與雇主品牌 廣州：2025年06月06日

HR招聘經理、人力資源部門主管、HRBP；業務管理者課程大綱第一講：校園招聘的市場情況一、校園招聘基礎情況1. 校園招聘十年趨勢變遷2. 校園招聘的市場情況3. 學生關心的重點4. 企業思考的重點二、校園招聘與雇主品牌1. 從哪些端口體現校園招聘？2. 不同規模塑造你自己的“獨特之處”三、新生代......

破解招聘過程人才甄選難題——素質模型與人才測評 廣州：2025年06月06日

1、了解人才的價值與招聘的重要性2、了解什么是“素質冰山”與什么是任職資格。3、系統掌握通用潛在素質的定義與行為（課程重點）。4、系統掌握職位分類方法。5、系統掌握潛在素質模型建立方法、工具（課程重點）。6、系統了解人才測評的與方法（課程重點）。7、掌握結構化行為面試的技巧與方法（課程重點）。8......

戰略型招聘官實戰班：從招聘戰略制定到招聘技能深造 廣州：2025年06月06日

第一部分 招聘戰略制定到落地1.招聘的戰略思維業務戰略到人才戰略人才戰略到招聘戰略招聘組織模式成熟度評估2.招聘的戰略執行尋找差異制訂戰術根據戰術制訂公司的招聘戰略驗證戰略的完整性3.招聘管理實操招聘組織搭建招聘決策管理招聘流程管理招聘系統和工具管理4.戰略前瞻和戰術夯實前瞻- 雇主品牌的建設和維護夯實-候選人體驗度的......

五百強企業這樣招人———高效招聘與面試技巧 廣州：2025年06月06日

當資本的獲得變得容易，當模式的仿造也變得簡單，企業的優勢靠什么體現？靠員工！競爭歸根結底是員工素質的競爭！能否招聘并甄選出合適的員工，關系著一個企業的興衰成敗。所以如何提高面試考官的業務水平，把握招聘質量，避免招人不滿意再解雇的情況出現就變得非常迫切。因此要求負責面試的人員必須熟練地掌握招聘崗位的勝任素質模型及面試的專......

人才緊缺時代，高效面試官實戰能力提升 廣州：2025年06月06日

前言一、招聘失敗的成本和代價是什么二、成功的招聘是怎么樣的三、應聘者心里究竟想要什么【案例分析】（1）冷清的人才市場；（2）招聘失敗成本計算表第一章 明確招聘需求一、企業招聘需求三大來源二、影響企業招聘的七大因素【案例分析】（1）某公司年度管理崗位人員接替統計表；（2）馬云求職記【現場演練】你會聘用他第二章 確定招聘標......

慧眼“識”人—精準面試法 廣州：2025年06月06日

1.面試官如何問出關鍵項？2.素質模型、面試標準等，怎么落在實處？3.怎么問出應聘者的問題解決能力、溝通能力、合作能力、學習能力？4.怎么問獨立做事的能力？5.怎么問壓力承受能力、主動性？6.問一個人的過去可以預測未來嗎？7.為什么一個人面試的時候說得好，實際工作卻做不好？課程特色：這個課程是針對第一關的面試官而設計，......

金牌面試官——高效招聘與面試技巧訓練 廣州：2025年06月06日

企業收益：1、招到合適的高潛人才，吸引優秀人才，降低人力成本；2、設計一套符合企業發展的招聘面試流程技術，提升面試效率；3、提升管理者和人力資源人士的識人水平，實現精準面試。崗位收益：1、學會根據招聘崗位的特點設計面試流程；2、掌握面試問題設計的方法，并對候選人展開追問，辨識其能力；3、學會正確使用面試測評工具，選拔合......

招聘技巧培訓內訓課程

慧眼識人才之金牌面試官 主講：陳老師

● 針對性教學：結合知識點和目標學員，課前進行需求調查，依據學員需求設計課程；● 案例式分享：結合15年的人資實戰經驗，理論與案例結合，小組現場討論，總結經驗；● 現場式問答：各學習小組現場總結工作中的招聘問題，老師分類并進行現場解答；● 情景式演示：課程中放松式面試、漏斗式提問、行為面試等方法現場實操，講師點評。課程......

識人有術——七招練就金牌面試官 主講：胡老師

招聘是企業與員工形成雇傭關系的開始，非HR與HR在招聘面試活動中的合作是企業發展的必然選擇結果，如何使他們各抒所長，形成團隊優化合作的效應，產生1+1>2的招聘效力，成為企業招聘成敗的關鍵。但目前很多招聘從業者缺乏系統性培訓，專業基礎不扎實，實戰經驗不足，看人經常走眼，影響了企業招聘質量與效率的提高，以及招聘工作......

如何選人--精準面試實戰技巧 主講：丁老師

企業各直線部門總監、直線經理；人力資源部招聘經理;【課程收益】1.學習針對崗位勝任力設計各類甄選工具、面試要點、標準問題庫；2.學習面試問題設計的基本理論和方法，具備初步的結構化試題開發能力3.掌握面試前的相關準備內容，能夠設計具有針對性的面試問題提綱表；4.掌握如何有效面試開場,如何挖掘核心經歷，并進行有效提問和深度......

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