廣州賒銷管理培訓(xùn)公開課

支付境外費(fèi)用稅務(wù)處理實(shí)務(wù) 廣州：2025年05月12日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主任、財(cái)務(wù)人員、辦稅人員等培訓(xùn)提綱1．國(guó)際服務(wù)貿(mào)易的類型分析2．支付境外費(fèi)用稅務(wù)處理的一般規(guī)定3．新營(yíng)業(yè)稅及其征管措施及其影響分析4．稅收協(xié)定對(duì)支付境外費(fèi)用的影響5．勞務(wù)費(fèi)用的稅務(wù)處理6．咨詢費(fèi)用的稅務(wù)處理7．技術(shù)使用費(fèi)的稅務(wù)處理8．軟件及其維護(hù)費(fèi)的稅務(wù)處理9．其他特許使用費(fèi)的稅務(wù)處理10．各種......

如何編制企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略預(yù)算 廣州：2025年05月12日

一、 通過中長(zhǎng)期企業(yè)預(yù)算承接戰(zhàn)略、規(guī)劃企業(yè)資源投入ü 企業(yè)營(yíng)運(yùn)循環(huán)ü 承接中長(zhǎng)期戰(zhàn)略ü 規(guī)劃短期與長(zhǎng)期資源投入ü 戰(zhàn)略績(jī)效考核落地ü 成本控制二、通過戰(zhàn)略績(jī)效考核達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)ü 如何確定責(zé)任中心ü 總經(jīng)辦績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)ü 營(yíng)銷單元績(jī)效考核......

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的各項(xiàng)措施 廣州：2025年05月14日

● 熟悉風(fēng)險(xiǎn)的種類，掌握風(fēng)險(xiǎn)的控制方法并提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的能力；● 感悟預(yù)算管理和內(nèi)部控制的真義：防患于未然；● 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與狀況，制定出符合企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控制度；● 從財(cái)務(wù)角度對(duì)企業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)估；● 優(yōu)化企業(yè)管理人員和財(cái)務(wù)人員分析與規(guī)劃能力；● 聚焦價(jià)值導(dǎo)向管理，成為企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造者；● 優(yōu)化配置資源......

現(xiàn)金流高效管理與分析 廣州：2025年05月14日

如果把企業(yè)比作一個(gè)人，那么資產(chǎn)負(fù)債表就構(gòu)成了企業(yè)的骨架，利潤(rùn)表形成了肌肉，而現(xiàn)金流就如同血液之于人體，在循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)中維系著企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)可以沒有利潤(rùn)，但現(xiàn)金流卻不能斷，越是在危機(jī)時(shí)刻，越是考驗(yàn)企業(yè)管理者對(duì)現(xiàn)金流的駕馭能力。新冠疫情這只黑天鵝并未飛遠(yuǎn)，疫情之下一些原本看似運(yùn)轉(zhuǎn)良好的企業(yè)因?qū)嶋H能力欠佳，終未避免資金鏈斷......

數(shù)字化革命與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 上海：2025年08月07日

一、從理想到現(xiàn)實(shí)1. 數(shù)字化正以不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)改變?nèi)祟惿鐣?huì)；2. 數(shù)字中國(guó)戰(zhàn)略與中國(guó)式現(xiàn)代化；3. 高失敗率；4. 鴻溝連接：科技與業(yè)務(wù)，問題導(dǎo)向、需求拉動(dòng)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。二、企業(yè)/產(chǎn)業(yè)為什么必須轉(zhuǎn)型，數(shù)字化轉(zhuǎn)型要解決什么問題？1. 以辯證思維看待新發(fā)展階段的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)；2. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到新階段，不得不變；3. 全球......

國(guó)際質(zhì)量成本管理師實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班 上海：2025年07月11日

許多企業(yè)的管理層并不清楚，他們是如何質(zhì)量影響公司效益這個(gè)核心主題的呢？他們通常意識(shí)到質(zhì)量影響消費(fèi)者的滿意度，但是除非他們認(rèn)識(shí)到消費(fèi)者的不滿會(huì)降低銷售量，否則有些人就不會(huì)重視這個(gè)問題。管理層也覺得質(zhì)量影響著利潤(rùn)，但只有在重大質(zhì)量問題而引起成本增加時(shí)，才會(huì)去充分理會(huì)這個(gè)問題。質(zhì)量成本管理以嚴(yán)格、準(zhǔn)確、全面地記錄數(shù)據(jù)為依據(jù)，......