廣州車間主任培訓(xùn)公開(kāi)課

車間主任效能革命：從救火隊(duì)長(zhǎng)到標(biāo)準(zhǔn)化管理專家 廣州：2025年05月16日

作為車間主任，您是否正面臨以下困境？? 每天忙到腳不沾地卻看不到績(jī)效提升? KPI指標(biāo)和日常任務(wù)像兩張皮? 車間主任不能客觀衡量班組長(zhǎng)的勝任度或工作薄弱點(diǎn)? 同一個(gè)崗位，不同人執(zhí)行方法不同，導(dǎo)致有的管理者績(jī)效低下? 后備車間主任培養(yǎng)速度慢，不知道如何有效培養(yǎng)? 班組長(zhǎng)培養(yǎng)速度慢，導(dǎo)致車間主任忙于救火，經(jīng)常跟不上生產(chǎn)需求......

車間主任管理綜合技能提升 廣州：2025年06月21日

第一章節(jié)： 車間主任自我認(rèn)知與低成本管理新思維——思想篇1、VUCA時(shí)代當(dāng)今工廠管理面臨的問(wèn)題與壓力2、現(xiàn)場(chǎng)改善是降低成本的關(guān)鍵3、車間主任的地位、職責(zé)與使命4、車間主任對(duì)自己角色、職責(zé)的準(zhǔn)確把握5、車間主任面對(duì)工作應(yīng)有的九大意識(shí)6、日常管理容易陷入的八大誤區(qū)7、 管理層對(duì)成本的聲音&mdash......

車間主任管理綜合技能提升 深圳：2025年07月26日

近年來(lái)眾多的中小型企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)難以達(dá)成或是經(jīng)營(yíng)舉步維艱！是什么原因呢？經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略問(wèn)題？管理問(wèn)題？還是市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化？ 企業(yè)的兩個(gè)場(chǎng)決定了企業(yè)的生存法發(fā)展的命脈：一個(gè)是“市場(chǎng)”，另外一個(gè)就是“現(xiàn)場(chǎng)”。縱觀當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的VUCA時(shí)代充滿了太多的不確定性，復(fù)雜性和模糊性......

全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 深圳：2025年08月09日

企業(yè)廠長(zhǎng)、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部課程大綱：第一講、科學(xué)管理——方向比努力更重要顛覆習(xí)慣，擺脫傳統(tǒng)問(wèn)題1：學(xué)得多用得少，學(xué)時(shí)易用時(shí)難問(wèn)題2：系統(tǒng)、方法、工具實(shí)踐時(shí)都去哪兒呢？問(wèn)題3：為什么我們總是很忙？問(wèn)題4：為什么只知道加班、加人、加設(shè)備？顛覆管人的糾結(jié)，轉(zhuǎn)向......

研發(fā)成本管理——質(zhì)量與成本的平衡之道 北京：2025年08月05日

* 系統(tǒng)化的課程內(nèi)容：基于客戶核心價(jià)值的質(zhì)量管理、成本管理和項(xiàng)目管理方法論。在介紹相關(guān)概念基礎(chǔ)上，重點(diǎn)探討在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中如何構(gòu)建質(zhì)量和成本優(yōu)勢(shì)* 課程采用互動(dòng)式教學(xué)，內(nèi)容包括大量案例，通過(guò)案例研討等方式加深學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解和實(shí)際應(yīng)用轉(zhuǎn)化能力* 全程實(shí)戰(zhàn)演練：學(xué)員分組后，每組選定一個(gè)產(chǎn)品，按價(jià)值管理、質(zhì)量管理、成本......

協(xié)同之道-凝聚團(tuán)隊(duì)提升執(zhí)行的五種路徑 廣州：2025年06月06日

（1）導(dǎo)言09：00-10：30分組、破冰、選組長(zhǎng)、學(xué)習(xí)規(guī)條制定課程淵源介紹、理論模型講解團(tuán)隊(duì)協(xié)作現(xiàn)狀測(cè)評(píng)解析“聰明”與“健康”的基本區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的定義（2）建立信任10：40-12：00影片“沙克爾頓”的導(dǎo)入：與團(tuán)隊(duì)相關(guān)的信任缺少信任的原因究竟是......