廣州電子物流師培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)際電子物流師認(rèn)證培訓(xùn) 北京：2025年08月02日

國(guó)際電子物流師是一個(gè)新興的從事物流研究工作的專門人才,它主要探討在信息化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的物料采購(gòu)、庫(kù)存管理、運(yùn)輸跟蹤、制造與分銷等，并能對(duì)企業(yè)中的物流體系進(jìn)行評(píng)估和策劃，目的是使顧客在享受更高服務(wù)水平的同時(shí)，企業(yè)能支付更低的費(fèi)用。是國(guó)際電子商務(wù)師聯(lián)合會(huì)嚴(yán)格考核與廣泛認(rèn)可的利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)展物流商務(wù)等活動(dòng)的專門人才。課程背景......

新關(guān)稅政策下，供應(yīng)鏈重構(gòu)與突圍——重獲競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵策略 廣州：2025年05月16日

1. 引言與背景解析1.1 新關(guān)稅政策及全球貿(mào)易新格局 • 當(dāng)前美國(guó)及全球關(guān)稅壁壘現(xiàn)狀 • 關(guān)稅對(duì)供應(yīng)鏈和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的影響1.2 供應(yīng)鏈重構(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新的雙引擎 • 理論闡述：供應(yīng)鏈彈性與技術(shù)突破 • 案例導(dǎo)入：長(zhǎng)江存儲(chǔ)、犀牛智造、寧德時(shí)代2......

打造卓越供應(yīng)鏈與跨部門協(xié)作 廣州：2025年05月16日

一、Why: 為什么供應(yīng)鏈管理如此重要？1、新常態(tài)---行業(yè)大環(huán)境的挑戰(zhàn)2、3C+VCCA：企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)楣?yīng)鏈之的戰(zhàn)爭(zhēng)4、如何理解工業(yè)4.0下的供應(yīng)鏈變化5、Wal-Mart如何打敗老大K-Mart6、凡客/小米6個(gè)月等于傳統(tǒng)企業(yè)6年7、跨界顛覆案例解析：小米如何利用供應(yīng)鏈管理重構(gòu)商業(yè)模式二、Wha......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年05月16日

明確倉(cāng)儲(chǔ)在供應(yīng)鏈運(yùn)作中意義及職業(yè)前景倉(cāng)儲(chǔ)流程優(yōu)化原則與技巧掌握倉(cāng)庫(kù)布局的原則與方法掌握提高賬物一致準(zhǔn)確率、實(shí)現(xiàn)FIFO的操作方法物料品類管理及貨架區(qū)位規(guī)劃的原則與方法節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)成本的原則與方法如何實(shí)行高服務(wù)水平的原則與方法課程對(duì)象PMC部/物流部/物控部/采購(gòu)部/資材部/電商配送中心（DC)等相關(guān)從業(yè)人員〖課程大綱〗第一......

生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)系列——精益工具-價(jià)值流分析 上海：2025年06月12日

要實(shí)施精益生產(chǎn)卻無(wú)從下手，這是很多企業(yè)都會(huì)遇到的問(wèn)題，所以了解自己價(jià)值流真正的狀況，對(duì)于企業(yè)持續(xù)改進(jìn)，實(shí)施精益生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是十分重要的。本課程對(duì)價(jià)值流和價(jià)值流圖析通過(guò)描繪顧客要求、產(chǎn)品物流、主要供應(yīng)商和信息流來(lái)繪制企業(yè)的價(jià)值流現(xiàn)狀圖，基于精益生產(chǎn)中消除浪費(fèi)思想發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會(huì)和關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)而通過(guò)過(guò)程的方法實(shí)現(xiàn)設(shè)定......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班 北京：2025年05月29日

第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵(lì)？2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵(lì)和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵(lì)八大機(jī)制5、詳解股權(quán)激勵(lì)常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo) ：了解八大機(jī)制，看懂股權(quán)激勵(lì)方案第二模塊：設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)八大機(jī)制1、“選人機(jī)制”先人群，再到人2、“分配機(jī)制&rdquo......