廣州集團戰略培訓公開課

股權激勵：用動態體系激活核心團隊 廣州：2025年07月19日

第一部分：合伙人的機制設計1.怎樣才算一個好班子？2.合伙人的進入3.合伙人的調整機制4.合伙人的退出機制5.公司治理第二部分：公司的控制權設計1.企業控制權的九條生命線2.企業控制權的三個層面3.分股不分權的7種方法4.公司章程的關鍵點第三部分：股權布局1.價值設計2.持股模式3.架構設計4.股權布局目標架構圖第四部......

盈利之道：商業模式設計與創新 廣州：2025年07月19日

◎互聯網的商業模式中有三個層次，最底層以產品為中心、其次以平臺為中心，而最高層是以社區為中心！這樣就會出現社群商業：內容+社群+商業！◎回答三個基本問題設計出一個成功的商業模式：一、什么是商業模式？二、什么是好的商業模式？三、支撐一個商業模式背后的邏輯是什么？◎互聯網思維下的商業模式變化·《瘋狂的小米》的......

股權激勵與合伙人制度設計 廣州：2025年07月19日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱：第一章：合伙人的機制設計1、合伙人如何進入，創始人股比設計2、合伙人機構的調整3、合伙人的退出機制第二章：公司的股權價值設計1、從賺錢到值錢2、股權價值設計的7個故事第三章：股權布局與控制權設計1、股權布局與頂層設計2、取得控制權的常見......

向華為學習：業務領先的戰略管理模型（BLM） 廣州：2025年07月24日

學習標桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優秀，從優秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業，在短短的30年時間里從投資2萬元到2020年收入1367億美元，增長11.2%，利潤99億美元，增長10.4%，并且是在美國極限施壓的情況下去的。華為靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展，是什么管理基因推動企業的持續增長......

進出口商品歸類技巧及爭議解決 上海：2025年07月30日

本課程可以讓培訓者獲得以下收益：1. 對國際通用的《協調制度》在海關管理、貿易管制等方面的應用具有一定的了解；2. 熟悉我國海關對進出口商品的歸類工作機制，通過對其歸類技術層面的條款及法律依據的充分掌握謀取企業經濟利益最大化；3. 充分理解海關新近推出的歸類相關法律法規文件，合理有效的利用這些政策，降低企業成本，便利通......

股權激勵方案設計班 深圳：2025年09月11日

股權激勵？還是事業合伙人制？不用糾結如何二選一，股權激勵是方法，事業合伙人是目的。共同目標都是為了穩定、激活、擴大企業的人才團隊，讓更多的人以企業為己任，主動推動企業發展。授課對象：企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導入1、什么是股......