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企業(yè)內(nèi)部審計與風險控制 廣州:2025年06月11日
一、內(nèi)部審計地位為何處境尷尬(ganga)?1、內(nèi)部審計有苦難言-邊緣化趨勢2、內(nèi)部審計的獨立性問題?3、有限的風險防控能力?4、領導的拐棍亦或“警察”?二、對內(nèi)部審計的再認識和加強企業(yè)內(nèi)部審計工作的重要性(一)對內(nèi)部審計的再認識1、轉(zhuǎn)變觀念,重新認識內(nèi)部審計工作2、內(nèi)部審計范圍應由財務審計轉(zhuǎn)向......
企業(yè)內(nèi)部審計課程 廣州:2025年06月14日
(一)企業(yè)內(nèi)部審計特點和程序1.內(nèi)部審計特點及面臨問題2.內(nèi)部審計職能及擴展趨勢3.內(nèi)部審計類型和基本程序4.內(nèi)部審計組織和團隊建設5.內(nèi)部審計過程中的溝通典型案例(二)內(nèi)部審計技術方法的運用1.內(nèi)部審計一般方法的應用2.技術方法之一:書面審查3.技術方法之二:客觀驗證4.技術方法之三:分析性復核5.技術方法之四:其他......
企業(yè)內(nèi)部審計公開課 廣州:2025年07月11日
本課程以案說法,讓枯燥的審計知識、方法和技巧鮮活展現(xiàn),針對不同的審計對象、有不同的審計方法,能在較短的時間內(nèi)掌握審計技能,能有效建立、評價和改進企業(yè)的內(nèi)部控制體系,從而全面提升學員的內(nèi)部審計和風險控制的能力。培訓收益具體可以概括為以下幾點:1、 跳出原來混亂無章的工作狀態(tài),建立科學先進的審計流程,重新審視和重整自己的工......
內(nèi)部審計實戰(zhàn)與技術方法創(chuàng)新 廣州:2025年07月28日
內(nèi)部審計正由傳統(tǒng)的財務審計向內(nèi)控審計、管理審計與風險審計為重點的風險導向?qū)徲嬣D(zhuǎn)變。為了進一步幫助內(nèi)部審計人員提升業(yè)務實操能力,以適應新時期內(nèi)部審計工作轉(zhuǎn)型升級需求,從實務工作中的痛點、難點出發(fā),結合實際案例,有效提升內(nèi)部審計相關人員的實務應對能力與業(yè)務操作能力。更好地進行管理和監(jiān)督工作, 加強領導者對工作的管理,這對于......
老魏說并購 深圳:2025年05月17日
——成長型企業(yè)的企業(yè)家&高層管理者課程大綱:第一節(jié):并購監(jiān)管法規(guī)及市場動態(tài)一、并購重組管理辦法解讀1、上市公司并購重組法律體系2、重組管理辦法解讀二、并購市場與監(jiān)管動態(tài)1、監(jiān)管政策、理念與規(guī)則2、近期并購審核情況與動向第二節(jié):并購交易方案設計及案例分析一、導入:并購案例復盤1、聯(lián)建光電參......
不勝任員工的離職溝通與風險防范 廣州:2025年06月21日
一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工?2、處理不勝任員工的法律依據(jù)3、處理不勝任員工的經(jīng)濟準備二、如何設計人員退出工作方案,確保執(zhí)行的效果與效率?選擇哪種策略組合以及法律路徑(設計壓力點等)如何組織支撐材料(證據(jù)鏈)如何把握工作節(jié)奏(實現(xiàn)既不拖久,也不冒進壞事)如何分工配合典型案例分享三、如何展......