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TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理(王繼武) 廣州:2025年06月13日
全面質(zhì)量管理(Total Quality Management)最早起源于1950年代,從1980年代開始逐步地變得非常普及了。全面質(zhì)量是對公司努力提供滿足客戶需要的產(chǎn)品和服務的文化、態(tài)度和組織的一種描述。這種文化對公司運營中的各個方面都提出了質(zhì)量的要求,從一開始就要正確地運作,從根本上杜絕缺陷和浪費。今天,商業(yè)環(huán)境格......
TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)(2天) 廣州:2025年06月16日
開場(10分鐘)講師簡介培訓時間安排、內(nèi)容大綱、注意事項開場暖場游戲第一模塊:質(zhì)量的概述(80 分鐘)1. 質(zhì)量的定義2. 質(zhì)量的基本原則3. 適應時代要求的質(zhì)量觀4. 質(zhì)量發(fā)展歷史5. 新舊質(zhì)量觀念小組練習第二模塊:全面質(zhì)量管理(90 分鐘)1. 全面質(zhì)量管理的概念2. 全面質(zhì)量管理的核心思想3. 全面質(zhì)量管理 8 ......
高級生產(chǎn)管理班:TQM全面質(zhì)量管理 廣州:2025年06月18日
制造型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、供應鏈管理者、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、QE、IE、PE、QC、車間主任、科(課)長、一線管理者等生產(chǎn)管理干部。課程大綱一、工業(yè) 4.0 基石—系統(tǒng)構建1、硬件升級(基礎構建)2、軟件支撐(信息采集)3、人才保障(關鍵資源)4、互聯(lián)互通(消除障礙)5、流程優(yōu)化(組織提效)二、工......
TQM全面質(zhì)量管理持續(xù)改善 廣州:2025年06月20日
第一章 全面質(zhì)量管理的統(tǒng)計基礎一、變化二、總體與樣本的統(tǒng)計量三、中心趨勢的度量四、離散度的度量五、正態(tài)分布六、常用的過程能力衡量指標第二章 質(zhì)量意識基礎知識一、打破傳統(tǒng)的“人總要犯錯誤”理念二、打破以往的生產(chǎn)與質(zhì)檢等分離格局三、打破過去的對錯只有事后發(fā)現(xiàn)和補救的常規(guī)四、打破生產(chǎn)過程中各工序各員工......
病假、三期疑難問題應對及風險控制 上海:2025年06月20日
日常工作中沒有任何異常,突然稱精神抑郁了,拿出一張病假證明要求休假;剛剛開始懷孕事假、病假申請不 斷,人在公司心休假,消極怠工、敷衍了事……業(yè)務意見大,處理不當爭議升級,甚至對簿公堂。“泡病假”、 病假工資結算、醫(yī)療期等問題長期困擾著 HR。課程收益準確理解、適用有關......
六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳:2025年06月04日
第1場模塊一:六西格瑪概論1.培訓課程整體介紹2.DMAIC改善實踐邏輯梳理3.六西格瑪項目推進與管理4.六西格瑪項目課題選擇模塊二:Define定義1.DMAIC之D階段實踐路線圖2.SIPOC圖與利益相關方分析3.團隊成員能力評估與成長計劃4.六西格瑪項目價值評估(財務分析)5.六西格瑪項目風險評估模塊三:Meas......