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銷售渠道建設與管理 廣州:2025年05月15日
課堂講解,案例分享分析,學員分組討論,情景互動,模擬演練課程大綱:第一章 勝兵先勝而后求戰,敗兵先戰而后求勝----自我準備的重要性小組討論1:我們為何會不如某些我們的競爭對手?1.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎是運作者需要是有足夠能力3.渠道銷售增長的三原則4.思路的轉變才是銷售轉變的開始案例1:盲目要求全......
由內而外的顧問式銷售 廣州:2025年05月15日
政府、企業組織的銷售、售前技術、項目實施、商務、產品、市場、客服、研發部門人員課程大綱一、認識自己的PDP溝通風格1、體驗、小組討論,了解自己的PDP溝通風格。2、PDP根據人的天生特質,將人群分為五種類型,根據其各自的特點,這五類人群又分別被稱為“老虎”、“孔雀”、&l......
策略銷售—找到大客戶銷售中的制勝策略 廣州:2025年05月16日
1、掌握一套完整的項目分析方法,隨時掌握敵我態勢2、準確把握客戶對采購的反映模式,并據此制定應對方法3、學會利用自己的優勢,以優制劣,改變項目的態勢4、學會篩選客戶,把有限的資源投入到關鍵客戶處課程對象營銷副總、銷售總監、客戶經理、從事銷售支持兩年以上的售前顧問和技術支持工程師、相關銷售管理人員、行業專家課程大綱一、課......
經銷商開發與經銷商管理 廣州:2025年05月16日
一、開場、 講師和學員介紹、培訓內容、培訓紀律和時間安排介紹二、營銷渠道的基本概念:三、渠道的作用1、中國商業環境的特點2、公司通過經銷商進行銷售的目的3、經銷商愿意分銷公司產品的原因4、客戶選擇經銷商購買公司產品的原因5、經銷商渠道給公司業務能帶來的可能的風險6、經銷商渠道必須體現的商業功能四、市場占有率,公司追求的......
砍掉成本的實戰精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰 上海:2025年05月29日
一、成本管理的目標與時機1. 成本管理的現狀及管控目標梳理2. 成本發生與形成的過程分析及邏輯關系3. 控制成本最有效的時機及原理二、設計階段成本管理的幾項要點1. 通過提升品質來提升售價,如何判斷是否合算?公司內部討論會議中應有哪些部門 參與決策?案例:XX 住宅項目品質提升對利潤的影響分析如何選擇具有很強成本控制意......
財務標準化建設與財務流程管理 北京:2025年06月19日
作為提高財務工作效率和會計信息質量的重要手段,財務標準化不僅是企業高效低成本運營的基礎,更是管理會計應用落地的重要抓手。因此,在企業推進財務轉型升級的過程中,可借力標準化管理這一重要工具打好財務工作的基礎,以規范的流程、標準化的管理和富足的精力迎接管理會計的落地,讓財務人員有足夠的時間和能力來承接決策支撐的職能。你在日......