廣州產(chǎn)品開發(fā)培訓公開課

創(chuàng)新思維下的新產(chǎn)品開發(fā) 廣州：2025年07月11日

1、學習新產(chǎn)品的六種類型，明確企業(yè)戰(zhàn)略與市場定位2、掌握產(chǎn)品創(chuàng)新工具和創(chuàng)新的方法，實戰(zhàn)演練產(chǎn)品開發(fā)過程3、掌握新產(chǎn)品開發(fā)的科學流程，組建與管理團隊4、學習客戶需求獲取的三種方式，管理新技術生命周期課程特色：一方面掌握新產(chǎn)品開發(fā)與管理中掌握相應方法技巧，另一方面學習產(chǎn)品經(jīng)理從角色認知、產(chǎn)品創(chuàng)意、市場調研、商業(yè)論證、組合管......

市場驅動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理 廣州：2025年07月26日

我們在為企業(yè)提供研發(fā)咨詢服務的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)管理上都存在許多共同的問題，如：1、新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了（競爭對手比我們快）2、新產(chǎn)品的質量沒有以前穩(wěn)定了（客戶投訴/退貨越來越多）3、新產(chǎn)品的種類/型號越來越多，但賺錢的產(chǎn)品卻不多4、企業(yè)內部溝通的效率越來越慢（與公司內部人打交道比與外部打交道還困難）5......

新產(chǎn)品開發(fā)管理--開啟產(chǎn)品成功上市之門 深圳：2025年06月06日

第一部分 產(chǎn)品開發(fā)最佳實踐的體系架構簡介學習目標：理解產(chǎn)品開發(fā)管理體系的基本概念、產(chǎn)品開發(fā)流程的目的和相關運作團隊、產(chǎn)品開發(fā)項目里程碑的意義和相應目標。內容：產(chǎn)品開發(fā)最佳實踐的核心思想產(chǎn)品開發(fā)最佳實踐的體系架構項目從何而來需求從哪里來需要怎樣的項目團隊產(chǎn)品開發(fā)流程介紹第二部分 項目管理體系簡介學習目標：理解項目和項目管......

新產(chǎn)品開發(fā)流程、研發(fā)項目管理及產(chǎn)品平臺化 深圳：2025年06月06日

技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務的研發(fā)和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題：1. 如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場；2. 如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發(fā)組織體系，快速響應市場需求；3. 產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財務、生產(chǎn)、采購等相關職能部......

管理者的四個核心工具 上海：2025年08月13日

一、有效設定目標與分解目標的工具1.如何層層分解企業(yè)目標；2.符合SMART原則的Objective。二、確保工作完成，并清楚責權分工工具如何運用權責分配表，為何使用以及其運用的5個步驟。三、自我時間管理與他人授權的工具1.時間管理的起點是目標管理；2.什么是授權；3.授權的障礙有哪些；4.授權的5步驟；5.哪些能授權......

主管核心管理技能提升訓練 上海：2025年06月06日

制造型企業(yè)生產(chǎn)主管及現(xiàn)場管理人員培訓大綱：一、從員工到管理者的角色定位如何理解管理？--管理的三個層次優(yōu)秀主管應具備的素質與條件從生產(chǎn)技術骨干實現(xiàn)優(yōu)秀管理者的最佳狀態(tài)二、管理者的團隊建設構成團隊的三大核心要素共同的目標明確角色分工融洽溝通關系團隊建設的四大誤區(qū)三、管理者如何打造執(zhí)行力執(zhí)行力低下的表現(xiàn)與原因執(zhí)行力的實質強......