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產品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 廣州:2025年08月02日
當今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作:研發(fā)面臨市場、 客戶的壓力,需要與內外部的各大部門協調,這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發(fā)項目經理的工作不僅僅是技術層面的產品開發(fā)工作,而是技術與管理相結合的工作,甚至 更多是管理工作,項目經理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成......
產品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 深圳:2025年08月21日
1、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐,并總結如何與公司的規(guī)模相適應來建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素3、掌握科學的新產品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法4、了解中國企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設、優(yōu)化、變革過程中的經驗和教訓……培訓對象:企業(yè)......
產品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 上海:2025年09月27日
企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經理、研發(fā)項目經理、技術管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等課程大綱:一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:技術開發(fā)與產品開發(fā)相分離5.推......
產品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 北京:2025年08月25日
一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:技術開發(fā)與產品開發(fā)相分離5.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:商業(yè)決策同技術評審相分離6.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:產品線和資源線相分離7.產品成功的三大......
工廠車間管理實戰(zhàn)技能訓練 深圳:2025年08月14日
第一節(jié):班組長、車間主管的角色認知與職責1、新時期下班組長;車間主管面臨的挑戰(zhàn)和機遇2、車間主管班組長在企業(yè)中的地位3、車間主管班組長的工作內容與工作職責4、車間主管班組長為人處事四項基本原則案例分析:何為角色案例分析:何為走動式管理小組討論:現場管理之屋小組討論:木桶理論與角色分工案例分析:管理三大關鍵詞的三角關系第......
項目全面預算及成本控制體系的建立與實施 北京:2025年08月14日
全面了解組織項目管理實踐應用;認識項目全面預算重要性,協調項目需求和資源的矛盾;掌握項目全面預算和控制工具與方法;學會通過項目全面預算管理對項目進行有效的監(jiān)控與考評;借鑒業(yè)界最佳項目成本控制體系的實踐經驗與方法;切實有效降低項目成本,提升在金融風暴下的項目競爭力,實現項目價值與企業(yè)價值最大化。學員對象:企業(yè)CEO、CF......