廣州項目工程管理培訓公開課

項目成本控制與贏利保證 廣州：2025年05月16日

項目管理人員、工程管理人員、財務管理人員內容大綱什么是管理不善成本？工程項目企業存在的管理不善成本項目成本的基本構成成本分析的關鍵點傳統項目成本管理的基礎會計報表的局限性傳統項目成本核算的局限性:多因一果目錄一、項目管理基本內容1.1 什么是項目1.2 項目的特點1.3 項目管理包括的內容1.4 項目管理的三重約束1.......

項目管理實戰的硬技能：項目管理理念、流程、工具集 廣州：2025年05月16日

公司高層領導、事業部或部門經理、項目經理、項目管理辦公室人員、項目骨干人員。課程收益:本課程已完成授課超過250期，顧問服務5家國企/央企，其九步流程法及配套工具集均已在這些企業實踐中真實運用，如中國移動深圳公司、美的集團、廣州地鐵、國電南瑞、廣汽集團等，真實不虛。通過培訓現場的最佳實踐實例分析、小組實戰模擬、錄像教學......

運籌帷幄，使命必達-成功的項目管理 廣州：2025年05月17日

一、思考：項目管理熱身二、引言：1、項目管理的歷史和發展2、項目管理的應用3、項目管理課程體系三、華為公司實施項目管理帶來的好處第一章、項目與項目管理1.什么是項目？項目定義項目的特征哪些是項目？項目與日常運作性工作2.什么是項目管理？項目管理的定義項目的三重制約第二章、項目啟動階段1.啟動階段2.立項申請3.組建項目......

項目全過程控制管理與實踐演練 廣州：2025年05月23日

一.案例研討：我的項目為什么會失敗二.項目管理的發展及其應用1.現代項目管理發展的歷史2.項目管理與其他學科的關系3.項目管理發展現狀4.關于PMP和IPMP認證三.項目管理的框架1.什么是項目和項目管理2.項目的環境1)什么是項目集（Program）和項目集管理2)什么是項目組合（Portfolio）和項目組合管理3......

精益六西格瑪 上海：2025年06月30日

總經理/廠長/運營總監，部門經理/負責人，精益/CI 推進人員課程大綱定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三......

研發與產品創新管理 深圳：2025年06月06日

現代企業的競爭，實質上就是企業創新能力的競爭。一個企業要想在市場中占有一席之地，就必須使得技術開發、產品研發、管理能力等方面在同行業中處于領先地位，而創新是達成這一目標的唯一手段。而技術創新和產品創新是研發型企業的最為重要的創新途徑和手段。然而，雖然創新對于企業的生存發展及其重要，能夠給企業帶來豐厚的投資回報，但創新的......