廣州倉庫運(yùn)作管理培訓(xùn)公開課

高效倉儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年05月16日

PMC部/物流部/物控部/采購部/資材部/電商配送中心（DC)等相關(guān)從業(yè)人員〖課程大綱〗第一講：倉儲(chǔ)管理概述1.倉儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的定位、功能、意義2.物流冰山學(xué)說3.現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理與傳統(tǒng)管理形式的轉(zhuǎn)變4.倉儲(chǔ)管理的設(shè)計(jì)與優(yōu)化原則案例：待定第二講：倉儲(chǔ)活動(dòng)靜態(tài)要素的管理第一要素：勞動(dòng)者----人1.技能要求2.能力要求3......

打造卓越供應(yīng)鏈與跨部門協(xié)作 廣州：2025年05月16日

企業(yè)高管、供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)、為求更好的效果，建議邀請銷售與研發(fā)部門相關(guān)管理人員參加課程提綱：一、Why: 為什么供應(yīng)鏈管理如此重要？1、新常態(tài)---行業(yè)大環(huán)境的挑戰(zhàn)2、3C+VCCA：企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)3、企業(yè)競爭演變?yōu)楣?yīng)鏈之的戰(zhàn)爭4、如何理解工業(yè)4.0下的供應(yīng)鏈變化5、Wal-Mart如何打敗老大K-Mart6、凡客/小米6......

精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營 廣州：2025年05月16日

全球成本都處于上升通道,壓縮并優(yōu)化供應(yīng)連成本是制造業(yè)的必然趨勢. 本課程專門為供應(yīng)鏈人員設(shè)計(jì)了覆蓋物流，采購，生產(chǎn),原材料,人工等整個(gè)鏈條的成本管理工作坊，我們通過各種活動(dòng)案例啟發(fā)您對成本管控的理解. 系統(tǒng)的了解整個(gè)供應(yīng)鏈項(xiàng)目中的成本分析,幫助供應(yīng)鏈從業(yè)人員了解從何處優(yōu)化供應(yīng)鏈成本,提升的柔性。課程特點(diǎn)及受益：認(rèn)識(shí)供應(yīng)......

新關(guān)稅政策下，供應(yīng)鏈重構(gòu)與突圍——重獲競爭力的關(guān)鍵策略 廣州：2025年05月16日

理解新關(guān)稅政策對出口企業(yè)尤其是美國市場產(chǎn)品帶來的挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈重構(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新的成功案例，探索突破關(guān)稅壁壘的實(shí)戰(zhàn)策略。掌握基于全球區(qū)域紅利和中國創(chuàng)新勢能的跨國產(chǎn)能配置思路。獲取應(yīng)對高關(guān)稅環(huán)境下提升競爭力的策略工具和方法。課程對象：出口導(dǎo)向型企業(yè)高層及戰(zhàn)略規(guī)劃人員供應(yīng)鏈、生產(chǎn)與技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)管理人員產(chǎn)品經(jīng)理及市場拓展負(fù)責(zé)人......

工作管理—問題分析與解決 北京：2025年07月11日

第一章：什么是問題分析與解決1、職場成長的關(guān)鍵能力：（技術(shù)業(yè)務(wù)能力、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力）+系統(tǒng)思考力2、什么是問題分析與解決2.1界定問題? 案例分析2.2要因分析? 案例研討2.3設(shè)計(jì)方案? 案例研討2.4落地執(zhí)行? 案例研討3、系統(tǒng)思考力的核心價(jià)值第二章：界定問題----實(shí)事求是1、明確議題2、現(xiàn)狀描述2.1問題的定......

全面運(yùn)營管理沙盤模擬演練 廣州：2025年06月07日

卓越的經(jīng)營戰(zhàn)略之所以失敗，其中一個(gè)原因在于它們沒有得到很好的執(zhí)行。因?yàn)槊總€(gè)部門都有自己的語言，但這些部門對“全局”卻沒有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。如果這些部門不能相互理解，或是他們對管理層制定的戰(zhàn)略方向有不同的理解，那么這些部門所作努力的共同結(jié)果就可能達(dá)不到目標(biāo)。因此，在企業(yè)各個(gè)部門之間建立聯(lián)系整體策略利益的......