廣州工業工程培訓公開課

現代工業工程IE最佳實踐 廣州：2025年06月06日

工業工程（IE）的基本方法工業工程（IE）方法的應用技巧工業工程（IE）在企業推進方法課程大綱：第一章 工業工程(IE)概述1.工業工程（IE）的定義2.工業工程的來歷3.常用的IE方法：布局分析、流程分析、價值流分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法：流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE......

現代工業工程（IE）最佳實踐 廣州：2025年06月06日

隨著中國經濟的快速發展，社會物質條件不斷豐富，人們對產品質量的要求越來越高，也越來越追求個性化，許多產品逐步從大規模單一品種生產轉為小批量多品種生產,生產現場的效率提升和品質控制變得越來越困難.另一方面,隨著整個社會受教育水平的提升,越來越少的員工愿意從事一線的生產工作,招工越來越難,離職率越來越高,勞務成本也不斷攀升......

精益生產效率倍增-工業工程IE技術的應用 廣州：2025年06月20日

從事生產管理相關工作的經理、主管、工程師，工業工程 (IE) 及工藝工程 (PE) 工程師、技術人員課程大綱：一、緣起篇：制造系統發展過程中重要理論及其應用的局限性工業工程主要內容及其應用制造系統構成與流程、人力、設備的關系案例分析：案例視頻：討論互動：二、意識篇：破除思維定式?提高效率方法的方向性錯誤?如何提升效率及......

IE工業工程聯想考察團 廣州：2025年06月20日

第一部分：IE職能分析及組織設計一、IE工程的定義及發展概況1、傳統IE手法與改善工具2、現代IE的發展趨勢3、精益生產與現代IE的區別及聯系二、職能組織與IE效率1、現代世界級企業組織結構分析2、生產工程 (工藝工程) 職能分析3、工藝工程與IE效率的關系4、生產計劃 (PMC) 職能分析5、生產計劃 vs 生產效率......

八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京：2025年06月20日

剛剛上任的主管、項目經理等，或儲備中基層管理者課程大綱：第一單元：計劃計劃制定不周的結果和跡象 制定計劃的4大益處 領導不愿制定計劃的原因 如何制定計劃的7個因素及其實施案例研究：“天生的領導者” 邁克的煩惱第二單元：行動和檢查將計劃付諸行動的4個步驟 造成時間浪費的因素 行動次序的重要性 4項......

無界型學習項目設計：從0到1構建人才培養體系 北京：2025年06月20日

培訓經理、培訓總監；企業大學相關模塊負責人；人力資源部門負責人；承擔員工培養和組織能力提升的其他崗位人員。課程大綱模塊一：數字經濟時代人才培養工作的變化與挑戰1、時代發展趨勢與各類型企業面臨的挑戰2、企業人才培養工作的變化與挑戰3、人才培養工作的基本邏輯體系4、無界型學習項目設計的“雙環模型”模......