廣州物料控制培訓公開課

生產計劃與物料控制（2天） 廣州：2025年05月20日

適用于企業生產計劃人員,物料計劃人員,采購人員,訂單管理人員;適用于企業生產部門管理者,物料部門管理者;適用于想要了解生產計劃的人員課程收益企業收益：培養優秀 PMC 人員，為提升信息流管理培養儲備人才;學員收益：掌握生產計劃的基本要素，控制方法,改善思路,為工作業績提供有利支撐，拓展學員的知識框架;課程大綱開場(10......

卓越PMC：敏捷生產計劃與精準物料控制 廣州：2025年05月23日

1.全新的認知，了解PMC在企業中的價值和如何創造價值的理念和方法；2.掌握常見問題的分析思路，解決問題的方法和工具；3.學會跨部門協同管理的技巧和方法；4.掌握PMC業務流程、訂單流程、計劃流程、工作流程等主要流程；5.掌握部門和崗位的定位，角色認知和崗位要求，以及相關部門間的關聯關系。課程對象廠長，中高層管理者， ......

精細化的PMC生產計劃與物料控制 廣州：2025年05月29日

總經理、廠長，供應鏈、PMC團隊，采購、生產、銷售職能負責人課程提綱：一、精益供應鏈設計：制造業轉型升級的全局思考成本和利潤的斗爭：制造業的“寒冬”與制造業經營策略的選擇客戶的個性化需求與傳統生產方式的失效：多品種、小批量、短交期、低庫存、變化多修煉成精：手藝人量產化（Main Producti......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC案例進階版 廣州：2025年06月06日

總經理、銷售管理、訂單管理，計劃管理、研發部。采購管理、生產管理、IT，物流倉儲，工藝部PIE等部門人員。課程大綱：課程導入：訂單交貨及時率低，銷售計劃不準確，如何解決插單，急單，補單，加單。減單和消單，缺失產銷銜接管理和急單、插單、補單，加單等八單制度，計劃趕不上變化快，不知道如何計算產能負荷分析對策，生產車間的進度......

經理人必備的核心領導力和管理技能提升 深圳：2025年06月06日

第一單元： 成人達己–卓有成效的人員管理第一講 激活個體–部屬培育與激勵（一）部屬培育1. 部屬培育三方式（OFS）2. 基本方法：傳幫帶3. TWI：工作教導四階段4. 在職培訓：OJT 五步法5. 哈佛：員工培養（三類 9 法）績優員工培養：3 方法； 合格員工培養：3 方法； 低績效員工培......

CQI-23模塑系統評估 上海：2025年08月07日

第一天上午0.培訓項目說明0.1培訓師自我介紹0.2學員介紹：明確學員的培訓期望0.3 開題討論1：企業如何導入CQI-23迎接主機廠的模塑處理評審？0.4 培訓時間安排、內容大綱和注意事項1.CQI-23簡介1.1 IATF16949與附錄B1.2 CQI-23簡介1.3 CQI-23的評估流程和落地方法討論2：CQ......