廣州貨代管理培訓(xùn)公開(kāi)課

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年05月16日

第一講：倉(cāng)儲(chǔ)管理概述1.倉(cāng)儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的定位、功能、意義2.物流冰山學(xué)說(shuō)3.現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與傳統(tǒng)管理形式的轉(zhuǎn)變4.倉(cāng)儲(chǔ)管理的設(shè)計(jì)與優(yōu)化原則案例：待定第二講：倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)靜態(tài)要素的管理第一要素：勞動(dòng)者----人1.技能要求2.能力要求3.素質(zhì)要求4.紀(jì)律性5.執(zhí)行力6.人員管理KPI7.倉(cāng)管員的發(fā)展路徑案例：待定第二要素：......

打造卓越供應(yīng)鏈與跨部門(mén)協(xié)作 廣州：2025年05月16日

1、理清思路：使大家明確供應(yīng)鏈管理的重要性、以及供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)；2、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)：對(duì)公司供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)體系、組織架構(gòu)與流程體系形成共識(shí)；3、工作改善：形成未來(lái)組織架構(gòu)、流程架構(gòu)、工作方法一系列工作目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃。4、認(rèn)識(shí)產(chǎn)品-供應(yīng)鏈匹配模型5、學(xué)習(xí)SCM跨企業(yè)協(xié)同-降低庫(kù)存6、掌握跨部門(mén)協(xié)作與溝通，減少內(nèi)耗，打造高效供應(yīng)鏈團(tuán)......

精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2025年05月16日

認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈的核心問(wèn)題，改善庫(kù)存狀況，提升周轉(zhuǎn)率;采購(gòu)供應(yīng)鏈成本控制關(guān)鍵技法提升;生產(chǎn)供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃，排產(chǎn)交貨管理實(shí)操技法;倉(cāng)儲(chǔ)物流供應(yīng)鏈成本控制方法與技巧;供應(yīng)鏈運(yùn)作執(zhí)行力,提升供應(yīng)鏈柔性控制能力;課程對(duì)象：總監(jiān)、職能經(jīng)理/主管、HR經(jīng)理/主管、招聘經(jīng)理/主管。課程主要內(nèi)容：第一講：供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)---供應(yīng)鏈管理最核......

新關(guān)稅政策下，供應(yīng)鏈重構(gòu)與突圍——重獲競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵策略 廣州：2025年05月16日

理解新關(guān)稅政策對(duì)出口企業(yè)尤其是美國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品帶來(lái)的挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈重構(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新的成功案例，探索突破關(guān)稅壁壘的實(shí)戰(zhàn)策略。掌握基于全球區(qū)域紅利和中國(guó)創(chuàng)新勢(shì)能的跨國(guó)產(chǎn)能配置思路。獲取應(yīng)對(duì)高關(guān)稅環(huán)境下提升競(jìng)爭(zhēng)力的策略工具和方法。課程對(duì)象：出口導(dǎo)向型企業(yè)高層及戰(zhàn)略規(guī)劃人員供應(yīng)鏈、生產(chǎn)與技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)管理人員產(chǎn)品經(jīng)理及市場(chǎng)拓展負(fù)責(zé)人......

采購(gòu)價(jià)格分析與成本降低培訓(xùn)班 上海：2025年06月20日

一、戰(zhàn)略成本管理概論采購(gòu)價(jià)值和采購(gòu)定位成本管理核心理念一流采購(gòu)成本管理的關(guān)鍵要素采購(gòu)成本管理階梯戰(zhàn)略成本管理七大分析工具二、價(jià)格分析什么是價(jià)格分析？影響供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略的因素供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略分析和采購(gòu)對(duì)策價(jià)格分析種類(lèi)和應(yīng)用策略供應(yīng)商之間比價(jià)和市場(chǎng)價(jià)格比較和歷史價(jià)格比較和獨(dú)立估價(jià)比較案例分析：供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略分析和價(jià)格分析三、......

銷(xiāo)售談判與溝通技巧 深圳：2025年07月09日

一、三種銷(xiāo)售情景分析二、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧1、案例分析：對(duì)比兩種銷(xiāo)售方法2、溝通的四個(gè)要素：傾聽(tīng)、提問(wèn)、介紹和氛圍控制3、開(kāi)場(chǎng)白4、傾聽(tīng)技巧5、提問(wèn)技巧6、情緒管理三、顧問(wèn)式銷(xiāo)售方法1、案例分析：對(duì)比兩種銷(xiāo)售方法2、顧問(wèn)式銷(xiāo)售的步驟3、客戶(hù)分析現(xiàn)狀（1）分析客戶(hù)的決策鏈（2）歸納問(wèn)題（3）拜訪前的準(zhǔn)備4、診斷問(wèn)題（1）診斷問(wèn)......