廣州供應鏈培訓公開課

精準供應鏈管理實戰訓練 廣州：2025年06月06日

1. 理解傳統企業的管理的為什么要進行創新2、了解傳統的行業運營管理運作模式存在哪些問題3、了解當代企業供應鏈管理系統的新突破及發展趨勢4、掌握企業管理模式面臨的新挑戰5、理解企業管理從傳統管理模式向供應鏈集成服務轉變7、理解理解供應鏈系統制度化、規范化、程序化的要求8、理解新環境下精益供應鏈管理策略9、了解供應鏈管理......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC案例進階版 廣州：2025年06月06日

供應鏈七大計劃流程制度決定公司盈利成敗，因此供應鏈統籌相關管理部門完成SOP（Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接 ，供應鏈七大計劃透過銷售市場波動拉動各個部門改善達至產能最大化。實現銷售圍著市場轉，計劃圍著銷售轉，各個部門圍著計劃轉的供應鏈思想，以銷售為中心，......

打造新形勢下精益供應鏈 廣州：2025年06月06日

第一單元 新形勢供應鏈的發展趨勢情景案例1：解讀豐田精益供應鏈1.供應鏈的價值鏈是什么2.現代供應鏈模匹配原則3.現代供應鏈的發展模式4.成功企業供應鏈的模式特點5.常規供應鏈運營的“七宗罪”6.供應鏈運營的八大風險7.精益供應鏈的八大優勢【經驗分享】集成化﹑精益化﹑戰略化的供應鏈優劣分享【案例......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 廣州：2025年06月06日

公司層領導、管理層、研發、銷售、運營、計劃、采購、制造、IT等課程收益權威實戰導師原華為集成供應鏈（ISC）變革組成員周老師，結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例，深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用，注重實戰性、操作性、以及可落地性。大......

新任經理管理魔方?（輔導加強版） 北京：2025年07月10日

第一天白天導入（40min）1 破冰、學習規則建立2 研討新任經理四種上任背景帶來的不同挑戰特殊挑戰（50min）1 我的特殊挑戰影響新任經理挑戰不同的四要素觀看視頻《小羅的成長故事》，分析小羅的特殊挑戰學員實際特殊挑戰分析2 策略先于技能；實踐重于理論成長階段（5H）1 管理三要素目標、流程、關系管理的本質是借力2 ......

新任主管管理技巧 上海：2025年07月31日

了解并掌握主管的責任與核心任務；使主管全面掌握基本的管理常識、管理的意義、如何實現有效管理；厘清自己的角色定位、角色轉換、職責，做好“執行領跑者”的橋梁；培養主管的自我認識能力、計劃實施、目標管控、員工輔導、執行力提升和協調能力；學習如何成為一個優秀的主管，建立主管的威信、激勵下屬，引領下屬的工......